Xavier Watine

Fondateur du cabinet de conseil WatChris & Co.

Offres principales :

- stratégie de croissance : innovation produit, structuration de business model digital, positionnement marketing,

- stratégie d'innovation : Comment s'organiser pour maximiser la valeur de ses futurs produits et services? (open innovation, modèles de Corporate Venturing, valorisations externe des innovations, management de l'innovation en interne, accélération du go-to-market)

Missions clés :

- Edition et propriété intellectuelle : Mise en place d'une stratégie d'innovation et définition de la démarche de valorisation du capital intellectuel pour générer de nouveaux revenus

- Automobile : Structuration du business de leasing par modélisation financière de la croissance. Mise en place de guidelines de pilotage des investissements marketing et résultats business.

- Immobilier : Cadrage du programme de Transformation Digitale avec focus data, lancement du premier projet "Améliorer les décisions d'investissement : prospective, benchmark et process"

Conseil en stratégie opérationnelle et technologies.

Stratégie d’Innovation, Transformation digitale, Industrie 4.0 et Technologies Emergentes.

Expert des secteurs automobile, industrie / manufacturing, promotion immobilière.

Missions clés:

- Automobile : Cadrer le programme marketing digital pour lancement de nouvelle gamme de véhicules, puis piloter le projet principal (Expérience client de vente avec test drive connecté)

- Marketing Technologique : Optimisation du portefeuille d’offres de technologies pour augmenter la valeur client et s'adapter à l'évolution du marché

- Interne : Structuration de l'offre globale Stratégie d'innovation

- Interne : Structuration de l'offre Industrie 4.0

- Vente : Project Management Office, transformation agile avec cohabitation agile / cycle en V

- Vente : Média Digital : DSI finance, animation de la migration data sur SI Finance et CRM

Réinvention Digitale - Stratégie business sous un angle digital auprès de CxO : Cadrages de programmes, schémas directeurs technologiques, Expérience client / customer journey,

création d’écosystèmes d’innovation et plateformes.

Missions clés :

- Télécoms : Organisation et mise en place d’un laboratoire d’innovation business (vision, planning ressources, organisation interne et externe, gouvernance, business plan entité, méthodes projets)

- Industrie des matériaux de construction : Lancement de PoV (proof of value) sur 7 use cases. Accélération du programme Industrie 4.0 pour déploiement at-scale de use cases (tech et organisation)

- Promoteur Immobilier (Programme IA – roadmap & priorisation uses cases, ateliers innovation client)

- Energie (Roadmap IT pour pétrolier upstream spécialisé en M&A)