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Victor LoraVL

Victor Lora

Stratégie / Opération / Acquisition

€1,500/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Victor

J'accompagne les entreprises (CAC40, PME, Startup) et les entrepreneurs sur des problématiques complexes (stratégie, digitalisation, croissance (interne ou externe)).

Je suis à la recherche de projets ambitieux :
- 2-6 mois pour réaliser une acquisition d'entreprise et l'opérer
- 2-6 mois pour restructurer un département
- 2-6 mois pour lancer une nouvelle Business Unit

En fonction du projet, je suis ouvert à d'autres propositions.

Track record :
- J'ai levé plus de 100m€ (en tant que CEO/CFO/COO/CSO)
- Création d'équipe de management A-Level
- J'ai structuré la croissance d'entreprise de 60 à 300+ salariés
- Je suis propriétaire majoritaire de plusieurs entreprises réalisant 1m€ de CA par an - J'ai 5m€ investis dans l'immobilier

  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km), Paris (up to 10km)

Experience

  • Bankin
    Stratégie
    BANKING AND INSURANCE
    June 2019 - June 2020 (1 year and 1 month)
    Paris, France
    Our mission: Money Management Made Simple

    Working on our next move :)

    (Features, Partners, Products, Business Units, M&A)
    Stratégie d'entreprise Gestion de projet Design produit Levée de fonds Business plan
  • Wynd
    CSO - Chief Strategy Officer
    TECH
    October 2018 - May 2019 (7 months)
    Monitoring de l’exécution du plan stratégique (Sales & Factory (Produit / Tech))
    Gestion de projets stratégiques (Création de la corporate university Wynd Academy, Structuration de la gestion Offshore des développements IT…)
    Création et en charge du département de Cyber Security
    Création et en charge du Corporate Development (M&A)
    Conseil Conduite du changement Business model Business plan Cybersécurité
  • Wynd
    COO
    TECH
    April 2017 - September 2018 (1 year and 6 months)
    Paris, France
    En charge des équipes : Produit, Technique, Customer Success et Operation
    Construction d’une équipe Produit Scalable basée sur le Spotify Model
    Alignement de la stratégie Produit (18 modules)
    Structuration des équipes Delivery pour absorber la croissance (Cycle en V et Agilité)
    Organisation du pôle Customer Successs (Support et Déploiement)
    Méthode agile Revenue Management Management d'équipe Product management Facilitation de processus

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Education

  • Finance
    ESCP
    2011
  • EE recherche
    UCLA
    2011

Skill set

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