About Sophie
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Experience
- SO'EssentielleDirectrice de projetsDIGITAL AND ITDecember 2021 - Today (4 years and 6 months)Paris, FranceGestion d'événements corporatePilotage complet d’évènement d’envergure : congrès, séminaires, incentives, lancements de produits, évènements presse et internesStratégie de communication interneConception et mise en œuvre d’initiatives fédératrices : évènements collaborateurs, newsletters dynamiques, coordination de challenges... pour favoriser l’adhésion et l’engagementDéveloppement commercialProspection active, fidélisation d'un portefeuille multisectoriel. Renforcement des relations stratégiquesNégociation et gestion commercialeMaximisation des performances par une gestion rigoureuse des accords clients et fournisseurs, garantissant des résultats rentables et une satisfaction durableLeadership et gestion d’équipesRecrutement, coordination et encadrement d’équipes internes et prestataires externes pour des résultats collectifs optimaux.Réalisations clésPlus de 5 000 participants en 3 ans . Taux de conversion de 65 % . Satisfaction client supérieure à 95 %
- Naos France (Bioderma, Institut Esthederm, Etat Pur)Responsable Communication & EvènementielPHARMACEUTICALS INDUSTRYSeptember 2015 - November 2021 (6 years and 2 months)Lyon, FranceConception et déploiement de stratégies 360°Pilotage de plans globaux pour 3 marques, intégrant la création de contenus impactants et des campagnes multicanales (évènementiel, influence, mécénat, collaboration avec des KOL...)Gestion d'événements à forte visibilitéPlanification, organisation et exécution d’événements de grande envergure (séminaires, lancements de produits, journées presse, symposiums..Optimisation budgétaireElaboration, suivi rigoureux et optimisation des budgets pour chaque projet, conciliant rentabilité et excellence opérationnellePilotage de ProjetsPlanification, suivi des échéances et ajustement des ressourcesManagement transverse et opérationnelSupervision des équipes internes (marketing, communication médicale, studio) et gestion des prestataires externes (agences, fournisseurs)ManagementEncadrement d’une équipe de 9 personnes. Formation, développement des compétences et suivi des performances individuelles et collectivesRésultatsAugmentation de l’engagement de salariés de +27%. Réduction des coûts de fonctionnement : -18%. Augmentation de la visibilité des marques : + 22%
- Groupe BarrièreResponsable Grands comptes, groupes & séminaireHOSPITALITYJanuary 2012 - June 2015 (3 years and 6 months)Deauville, FranceDéveloppement commercial. Création et déploiement de stratégies de prospection sur mesure pour maximiser l’efficacité et le retour sur investissement. Pilotage complet de cycle de vente : prise de contact, offres personnalisées, contrats et suivi. Analyse des marchés et détection d’opportunités alignées sur la stratégie commercialeGestion client et représentation. Participation à de salons, famtrips et repérages, optimisation logistique et financière pour un ROI accru. Gestion et fidélisation d’un portefeuille de clientsEncadrement d’équipeManagement de 4 collaborateurs, suivi des performances et mise en place de plans d’action ciblésRésultatsAugmentation des ventes de +32% . Taux de conversion de 37%
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