About Solene
Forte de plus de 8 ans d’expérience en tant que PMO et Project Manager, j’accompagne aujourd’hui les entreprises dans la gestion et le pilotage de projets digitaux, IT ou de transformation, en tant que freelance en télétravail.
Au fil de mon parcours, j’ai développé un profil pluridisciplinaire qui me permet d’intervenir sur des projets variés, aussi bien dans des environnements structurés (grands groupes, contextes internationaux) que dans des startups ou structures plus petites : commerçants, indépendants, maisons d’hôtes ou agences immobilières souhaitant optimiser leur stratégie, professionnaliser leur présence digitale, optimiser leurs outils ou structurer leurs activités.
Cette diversité me permet aujourd’hui d’apporter une vision globale, une forte capacité d’adaptation et un sens des priorités adapté à chaque contexte, quelle que soit la taille de l’organisation.
✨ Mes atouts :
- Une grande aisance en coordination d’équipes transverses et reporting de direction
- Une vraie sensibilité produit, business et transformation digitale
- Une expérience hybride en startup, grands groupes, secteurs variés (luxe, santé, retail, e-commerce…)
- Une forte culture agile / lean / ownership
- Un goût prononcé pour les environnements dynamiques et exigeants
🎯 Mon périmètre d’intervention :
- Gestion de projets IT & digitaux (infra, CRM, ERP, apps, refontes, etc.)
- Product ownership / cadrage fonctionnel
- PMO de direction, gestion multi-projets et budgets
- Conduite du changement, coordination d’acteurs métiers/techs
- Optimisation de process, suivi des KPIs et roadmap
🧰 Outils maîtrisés :
- Jira, Trello, Notion, Planisware, MsProject, GitLab, Slack...
- Power BI, Google Analytics, Google Tag Manager
- Suite Google & Microsoft, Figma, CRM/ERP...
Je suis disponible pour des missions freelance en télétravail, en France ou à l’international.
Discutons de votre projet, je serai ravie d’y contribuer.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Italian
Conversational
Spanish
Basic
Can work on-site
Paris (up to 15km)
Experience
- UniWare Global ServicesPMO / OPS pour GCR - SOCIETE GENERALEDIGITAL AND ITAugust 2021 - December 2024 (3 years and 4 months)Paris, FranceRésultat : économie de 3M€/an sur l’OPEX grâce à la mise en place d’une gouvernance, de nouveaux process et outillagesEquipe / PP : 35 Project Managers, 5 Account Managers #9 départements, 5 CRM, 1 COOEn relation avec EMEA, UK, Bangalore, Bucarest, ASIE & AMER pour la coordination à l’international• Accompagnement des chefs de projets Infra et des 5 AM: choix des outils, création de méthodes, templates, conduite du changement, planification, budgétisation, communication interne et suivi de certaines actions propre à chaque projet• Référente Planisware et outillage du service : accompagnement de l’équipe CFT dans le développement de l’outil. Formations + champion• Mise en place d’une gouvernance, de bonnes pratiques, gestion du portefeuille client (environ 200 projets) tant au niveau budgétaire qu’au delivery des projets + préparation des roadmaps 2022-3 / 2024 avec les différentes entités• Création d’un site SharePoint pour la centralisation des documents, des process et des informations & cartographie des processus• Analyse et création de tableaux de bord (kpi’s / entités / chef de projets / projets / budgets / ressources / localisation....) sous PBI• Mise en place d’instances de gouvernance avec les différentes entités et services pour le suivi des projets• Organisation d’une Geek Garden mensuelle: favoriser le partage de connaissance et le savoir-faire sur divers sujets techniques, opérationnels, fonctionnels ou liées à nos expériences.
- Société généralePMO du service GCR/GBSBANKING AND INSURANCEAugust 2021 - September 2023 (2 years and 1 month)Paris, France
- Sunset AvenueCréation de la marque & stratégie digitaleREAL ESTATEMay 2021 - July 2021 (3 months)Paris, FranceL’innovation est au cœur de cette nouvelle société et la révolution digitale est une belle opportunité pour les entreprises qui savent l’exploiter. De nombreux secteurs ont vu émerger de jeunes entreprises innovantes prêtes à dépoussiérer les codes. L'immobilier a, lui, plus de mal à se réinventer dans ce marché qui devient de plus en plus saturé.Les agences immobilières en ligne se multiplient et cherchent à se faire leur place au soleil. Les acheteurs et vendeurs d’aujourd’hui sont habitués à une certaine qualité d’expérience qu’internet procure.Il devient impératif de travailler sa notoriété et de devenir un pur player de l’immobilier afin de séduire ses nouveaux clients connectés.Face aux défis multiples (cible qui rajeunit, digitalisation de la consommation, ubérisation et nouvelles techniques d’approches), Hamid a compris la nécessité d’amorcer le virage de l’avant-gardisme.Méthode de travail :- Benchmark préliminaire : analyse des écosystèmes digitaux de 4 des concurrents pour identifier vos points de différentiation, leur positionnement et leur stratégie de contenus (fréquence de publication, formats…)- Workshops : réflexion autour des éléments que nous auront récoltés. Définitions des objectifs, enjeux et compréhension des besoins. Identification d’insights stratégiques et travail de formalisation d’un concept éditorial en accord avec l’identité de Sunset Avenue et de son mantra « la préférence client ».- Définition des objectifs, des cibles- Charte graphique & éditorialeExemple de tâches :- Création de la marque et de son image : nom disponible, création du logo- Positionnement- Ciblage- Etude de marché...
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- Master "Création d'Entreprises Innovantes" (CEI)IAE Montpellier2018Le parcours de master CEI s’intègre dans la mention Management de l’Innovation, avec 3 autres parcours : - Management de Projets Innovants (MPI), - E-Marketing, - Management de la Transformation Digitale (MTD). L’objectif de ce parcours est de permettre de conduire un projet professionnel dans le domaine de l’innovation avec une orientation majeure tout en intégrant une forte transversalité entre 4 orientations par un maillage : innovation X digital X marketing X stratégie (business model). Le Master correspond principalement à l’objectif de création d’une entreprise innovante, mais également aux activités de consulting et d’accompagnement en innovation et entrepreneuriat. = Première de ma promotion pour les deux années consécutives = Mémoire : Gouvernance et performances de startup - Cas d'étude : Octopeek + Gain du concours de projet innovant : Juncko, est une plateforme digitale de mise en relation tripartite pour le transport hospitalier, adressée aux : - Patients occasionnels et réguliers, - Cliniques privées et centres hospitaliers publics, - Transporteurs sanitaires de type ambulances, Véhicules Sanitaires Légers (VSL) et taxis conventionnés.