About Romain
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- ONCE FOR ALLCUSTOMER SUCCESS MANAGER GRANDS COMPTESCIVIL ENGINEERINGApril 2024 - January 2026 (1 year and 9 months)Customer Success Manager Grands ComptesMarketplace SaaS B2B — conformité sous-traitants pour donneurs d'ordres publics et privés.Contexte de lancement et structuration du service CS sur une plateforme en pleine croissance.– Portefeuille de 60+ clients stratégiques (marchés publics et privés) opérant sur unemarketplace représentant 10M€ de flux annuels.– Rétention de comptes à risque : identification des signaux de désengagement,diagnostic des blocages (bugs produit, fonctionnalités manquantes), plans d'actionformalisés — entre 20 et 40 comptes sécurisés sur la période grâce à une boucle defeedback structurée avec les équipes Product/Tech.– Voice of the Customer : collecte et priorisation des remontées clients, suivi jusqu'àrésolution — contribution directe à l'évolution du produit et à la satisfaction des comptesstratégiques.– Onboarding de 250+ utilisateurs : cadrage des objectifs, parcours d'adoptionpersonnalisés, formations et ateliers sur mesure adaptés aux profils (acheteurs publics,responsables travaux, équipes conformité).– Cadre de suivi structuré : mise en place de Success Plans, QBR et Health Scorepour anticiper le churn et prioriser les actions à impact.– Identification d'opportunités d'expansion : repérage des signaux de croissance ausein du portefeuille, transmission structurée aux équipes Sales (upsell / cross-sell).
- SPEEDERNETCUSTOMER SUCCESS MANAGERTECHSeptember 2022 - January 2024 (1 year and 4 months)Lyon, FranceCustomer Success ManagerSaaS e-learning immersif 360° (plateforme Sphere) — accompagnement de clients toussecteurs (éducation, santé, BTP, industrie...) dans la création de contenus pédagogiquesimmersifs en VR.– Onboarding de 50+ clients sur un produit technique et créatif : 35 à 40 clientsamenés à l'autonomie complète de création de contenus en 2 jours à 2 semaines selonles profils.– Création d'une base de ressources self-service (tutoriels, articles, guides) —réduction significative du volume de tickets support tout en améliorant l'expérienceutilisateur.– Voice of the Customer : collecte et structuration des feedbacks utilisateurs,remontées priorisées à l'équipe Product pour orienter les évolutions vers plus d'adoption et de satisfaction.
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