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Renaud CivettaRC

Renaud Civetta

Consultant en performance industrielle

€1,100/day
Fréthun, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Renaud

Plus de 20 ans dans l'industrie : Agro-alimentaire, Verre, Sidérurgie, Automobile
J'accompagne Start-up, PME et groupe dans la transformation digitale et la performance opérationnelle. Votre équipe est ma préoccupation majeure et est le meilleur facteur de réussite pour garantir des résultats. Ma touche perso est d'associer systématiquement les enjeux environnementaux dans vos projets afin de diminuer votre impact CO2.
  • English

    Conversational

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Fréthun (up to 50km), Lille (up to 100km), Paris (up to 100km), Rennes (up to 100km), Orléans (up to 100km)

Experience

  • CMEN Conseil Maintenance Ecologie Numérique
    Consultant indépendant
    CONSULTING AND AUDITS
    July 2020 - Today (5 years and 11 months)
    Hauts-de-France, France
    4 Offres de services :
    - Conseil en performance industrielle
    - Assistance à la maîtrise d'ouvrage
    - Accompagnement à la transformation digitale : industrie 4.0...
    - Formation cadres techniques
    Gestion de projet Conduite du changement Stratégie commerciale
  • TEREOS
    Mission d'accompagnement sur la performance maintenance en Roumanie
    AGRICULTURE
    November 2020 - Today (5 years and 7 months)
    Luduș, Județ de Mureș, Roumanie
    - Diagnostic de la performance de la maintenance du site avec un référentiel basé sur 13 critères de performance opérationnelle.
    - Identification des leviers de progrès.
    - Déclinaison à travers un plan d'actions.
    - Mise en œuvre d'un suivi d'activité de la maintenance.
    - Préconisation et supports pour la mise en œuvre des routines et de rituels.
    - Accompagnement et formation des équipes à l'utilisation d'un outil de planification de l'activité de maintenance.
    Conduite du changement Gestion de projet
  • Arc
    Directeur technique
    CHEMICAL
    February 2019 - June 2020 (1 year and 4 months)
    Arques
    Garantir la disponibilité, le développement et la pérennité de l’outil de production et des infrastructures avec un effectif de 525 personnes et un budget 45 M€. Refonte de l’organisation : passage d’un mode décentralisé en mode centralisé. Déploiement de la nouvelle organisation. Mise en place de la planification avec des fonctions clefs : Coordinateur, Préparateur et Chef d’équipe. Capitalisation du savoir (Age moyen à + 53 ans)

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Education

  • Maîtrise Génie des système industriels
    Université d'Artois
    1997

Skill set

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