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Otmane BennourOB

Otmane Bennour

Chef de projet logistique

€500/day
Le Havre, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Otmane

Bienvenue sur mon profil. En tant que responsable logistique, je suis un professionnel spécialisé dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des stocks, la coordination des expéditions et bien d'autres aspects de la logistique. Mon objectif est de fournir des solutions de qualité supérieure et de travailler avec mes clients pour leur offrir un service personnalisé qui répond à leurs besoins.

Avec 7 années d'expérience, j'ai travaillé avec des entreprises de toutes tailles et de divers secteurs d'activité. J'ai développé une compréhension approfondie de la complexité de la logistique et je suis passionné par l'optimisation des chaînes d'approvisionnement pour aider les entreprises à réduire les coûts, améliorer l'efficacité de leur chaîne d'approvisionnement et garantir la satisfaction de leurs clients.

En tant que freelance sur Malt.fr, je suis là pour aider les entreprises à relever les défis logistiques et à atteindre leurs objectifs en matière de chaîne d'approvisionnement. Je suis disponible pour offrir un service complet de bout en bout, depuis la planification jusqu'à la mise en œuvre des solutions logistiques. Ma connaissance approfondie de la logistique me permet de comprendre les besoins spécifiques de chaque entreprise et de proposer des solutions personnalisées qui répondent à leurs exigences.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Arabic

    Native or bilingual

Can work on-site
Le Havre (up to 50km)

Experience

  • Acses
    Responsable des opérations
    TECH
    November 2022 - February 2024 (1 year and 3 months)
    Clichy, France
    Objectif : Gestion de la supply chain et amélioration des lignes de production.

    Tâches :

    - Coordination et gestion de la supply chain, y compris la planification des approvisionnements, la gestion des stocks et la coordination des flux logistiques.
    - Amélioration continue des lignes de production, en identifiant et en mettant en œuvre des mesures visant à accroître l'efficacité, la qualité et la productivité.
    - Animation du service R&D, en favorisant l'innovation et en supervisant le développement de nouveaux produits ou l'amélioration des produits existants.
    - Animation du service S&V (Service & Ventes), en assurant une coordination efficace entre les équipes commerciales et le département de production pour répondre aux demandes des clients.
    Supply chain Production SAV R&D
  • Exail
    Consultant en affaires
    LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
    August 2022 - November 2022 (3 months)
    Saint-Brevin-les-Pins, France
    Objectif : Chiffrage de projets d'Agv outdoor pour automatiser les flux extérieurs des clients en tant que chargée d'affaires.

    Tâches :

    - Analyse des besoins des clients en matière d'automatisation des flux extérieurs.
    - Étude des sites et évaluation des contraintes pour l'implémentation des Agv outdoor.
    - Conception et chiffrage des solutions d'automatisation adaptées aux besoins spécifiques de chaque client.
    - Présentation des propositions commerciales aux clients, incluant les coûts estimés.

    Résultats :

    - Propositions de solutions d'automatisation des flux extérieurs adaptées aux besoins des clients.
    - Chiffrage précis des coûts estimés pour chaque projet.
    Cahier des charges Chiffrage Automatisation
  • Stellantis
    Consultant Chef de projet logistique
    AUTOMOBILE
    October 2021 - May 2022 (8 months)
    Vesoul
    Objectif : Réimplantation de la plateforme de stockage et optimisation des tournées de préparation de commandes.

    Tâches :

    - Coordination et supervision du réaménagement de la plateforme de stockage.
    - Analyse des processus existants et propositions d'améliorations.
    - Gestion de projet et suivi des échéanciers.
    - Collecte et analyse des données logistiques.
    - Collaboration avec les équipes de production, d'approvisionnement et de distribution.
    - Suivi des résultats à l'aide d'indicateurs clés de performance.

    Résultats :

    Réduction des délais de préparation des commandes (-20%).
    Optimisation des itinéraires de livraison (+10% d'efficacité).
    Amélioration des temps de traitement (+25%).
    Réduction des coûts d'exploitation (-15%).
    Collaboration étroite entre les équipes logistiques (100% de satisfaction).
    Identification d'opportunités d'amélioration continue (+20% d'amélioration identifiée).
    Force de proposition Gestion de projet Management d'équipe Méthode agile Coordination logistique

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Education

  • Licence pro Conception et optimisation des systèmes logistiques et industriels
    Université de lorraine
    2017
  • Master Manager de la chaîne logistique
    CNAM
    2019

Certifications

  • FMIL
    AGILEA Expert en Supply Chain Management
    2019

Skill set (29)

Categories