Moncef Tobi

Bonjour,

Dans le monde des achats indirects et de la flotte automobile depuis 10 ans, j’interviens en support ponctuel/opérationnel ou sur des projets globaux tactiques et stratégiques, de conseil en négociation, achats et/ou gestion de flotte automobile et de la mobilité.

Capitalisant sur mon parcours dans l'accompagnement des acheteurs flotte entreprise, puis en tant qu'acheteur EMEA en environnement anglophone, je fais profiter les entreprises des ficelles du métier observées des deux côtés en tant que Procurement Consultant sur 3 niveaux de conseil :

💲 Achats: Achats indirects / hors production, Sourcing fournisseurs équilibré, Identification des leviers de négociation

🚗 Gestion de flotte: Optimisation de vos procédures flotte internes pour vous délester des travaux manuels/opérationnels chronophages et vous permettre de vous concentrer sur des sujets qualitatifs et stratégiques, Amélioration du niveau de service, Professionnalisation de la gestion de votre relation fournisseur (SRM).

👨‍🏫 Fleet Coaching: Formations selon le niveau du collaborateur, Fleet insourcing program avec recrutement et/ou formation des équipes flotte de l’entreprise

et de pilotage:

💻 Opérationnel: Process et workflow sans externaliser la gestion, Guide au conducteur interne, Support et remplacements d’urgence de l’équipe de gestionnaires.

♟️ Tactique: Mutualisation d’appels d’offre inter-entreprises, conduite d’appels d’offres, RFI, RFP, RFQ, Renouvellements, Grilles de fluidité favorables, Prestations à inclure ou exclure, Harmonisation des prestataires au niveau international ou EMEA, Clauses commerciales et contractuelles (indemnités, franchises, bonus, BFA et remises), Conseil en reporting.

🎯 Stratégique: Management de transition, Contrat-cadre, IFA, SLA, Car policy selon une double approche TCO (voire TCM) et RSE, Renégociation des partenariats, Transition énergétique de la flotte et plan de mobilité.

Bien à vous,

M.TOBI

Procurement | Process | Coaching