Michael Toubia

Ce que j’ai appris : Agilité à l’échelle, Stratégie et Tactique sur des programmes de transformation IT à grande échelle (jusqu’à 12 initiatives), coordination de plus de 60 personnes (de senior à middle managers) réparties entre différents départements de l’entreprise, j'ai également entériné mes compétences en gestion de programme hybrides (Agile & Waterfall) et la politique d’entreprise.

Agile PMO & Initiative Owner chez Aviv (Product & Tech) sur 4 programmes commerciaux sur le marché du Luxe, de la Construction ainsi que 2 offres hybrides Se Loger & Meilleurs Agents.

Principales missions:

- Coordination d’équipes en vue de livrer un MVP puis d’enrichir, planification globale, facilitation & accompagnement d’équipes variées : product, tech, design, commerce, marketing, CSM, juridique, sécurité, architectes.

- Suivi des équipes, reporting, risk assessment & communication

- Point de contact central (10+ équipes)

Program Manager chez Aviv - Equipe Product & Tech Transformation sur le déploiement d’un framework, la planification des initiatives groupes ainsi que sur un program de White Label (creation de la nouvelle stack technique centrale d’Aviv)

Principales actions:

- Création et partage de la stratégie avec les Sponsors

- Création & déploiement du modèle de gouvernance

- Création et rationalisation des cérémonies et artefacts du programme

- Création des roadmaps de différentes granularité

- Facilitation d’ateliers: PI planning, risk management (ROAM & Raid Log), Dependency mapping, impact mapping, etc.

- Accompagnement des équipes pour une plus grande autonomie.

- Assessment des initiatives

- PMO du programme

PMO chez Havas pour la mise en place de sites Corporate & Business de Group Vivendi Africa, sur 5 pays.

J'ai accompagné les équipes Havas et Vivendi Africa dans la conception et réalisation de leurs écosystème web (Sites corpo, marque et commerce) pour l'offre télécom de Vivendi sur 5 Pays africains.

Mon quotidien:

- Interface client / agence

- Organisation project backlog & priorisation avec le client

- Création et déploiement des cérémonies / rituels du projet (weekly, review, COPILs)

- Création et déploiement d'un modèle de gouvernance

- Documentation et maintien Single source of truth.

- Risk management

Producteur Digital Senior chez Rosapark pour leur client Skoda sur 3 projets digitaux : Car Configurator, Financement, Facelift (redesign)

Renfort des équipes de production chez Rosapark sur le compte Skoda.

Mon quotidien :

- Interface entre la BU Skoda chez Rosapark, l'équipe client Skoda et les équipes de Design chez Le Singe et de production chez Ekino

- Accompagnement des équipes sur le cadrage, le design & la production

- Animation & facilitation des ateliers & cérémonies

- Participations au COPIL

- Renfort sur des sujets critiques