Maxime R.

L'humain comme facteur déterminant pour une croissance saine et durable.

Jusqu'à aujourd'hui, j'ai évolué dans des business unit en situation de crise humaine, financière voire les deux. J'ai également été directement confronté à la solitude du dirigeant et les dégâts que cela engendre.

Afin de résoudre toutes ces situations, l'humain à été le point d'entrée déterminant.

Je n'aurais jamais pu obtenir de tels résultats sans avoir écouté les individus qui composent les entreprises. Véritables sources d'informations, ils permettent une compréhension globale du fonctionnement de l'entreprise et de prendre son pouls.

Cette phase d'écoute peut également permettre aux individus de conscientiser une nécessité de changer et être un véritable levier motivationnel pour conduire le changement.

En 2019 et 2020, avec l'emlyon j'ai pu approfondir deux sujets:

- La fidélisation des employés

- La résilience des organisations ou comment se servir d'une crise pour transformer l'entreprise ?

Ce qu'il en ressort ?:

Miser sur l'humain c'est un boost pour votre croissance et c'est également assurer la pérennité de l'entreprise.

Je propose donc mes services auprès des dirigeants de TPE PME qui souhaitent faire avancer leur entreprise, faire progresser leur management, comprendre leur turnover, fidéliser leurs employés ou tout simplement être accompagnés sur tout type de situation managériale.

Pour cela, je réalise des diagnostiques adaptés, via des techniques d'entretien ayant été éprouvées, afin de proposer des actions d'amélioration.

Je propose aussi d'accompagner les managers en prise de poste, mais également, un accompagnement sur mesure aux techniques de management auprès des dirigeants, et manager.

Ma formation récente au coaching et au métier de formateur m'apporte une posture qui rend l'accompagnement et l'apprentissage encore plus efficient.

Des questions ? Parlons-en...