Marouane Nabih

Chef de Projet SI Senior

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Marouane in a few words

Plus de 7 années d’expérience professionnelle dans les Systèmes d’Informations et le Management. Avec à mon actif de multiples projets/missions dans des environnements multi-acteurs : cadrage de besoins métiers, pilotage de la mise en place d'un applicatif pour la gestion des communications avec les clients, mise en place de flux d’échanges automatisés entre briques SI. Je m'appuie sur les compétences que je dispose pour l'accompagnement des clients dans leurs transformations digitales et en pilotage transverse de projets SI.

Experience

Capgemini Technology Services - Capgemini Organisation

Consulting & Auditing

Ingénieur Etudes & Développements

Rabat, Morocco

March 2012 - August 2015

➢ Bouygues Télécom : Mise en place d’une solution du Service Après-Vente
- Accompagnement du client pour la définition des besoins nécessaires à la solution cible.
- Administration de la Base de Données du Service Après-Vente de Bouygues Telecom
- Rédaction des fiches de tests et déroulement des scénarios de tests de validation pour la recette usine avec le client.
- Préparation de la documentation et présentation des « Progress Reports » au client.
➢ SFR Business Team : Refonte du Système d’Information des grands comptes
- Rédaction et analyse des spécifications fonctionnelles, techniques et d’interfaces.
- Implémentation des composants logiciels utilisés dans le cadre de MOVE4 et MOVE5 du programme SFR Business Team
- Organisation selon Lean Management et Méthodes Agiles.

PSA Automobiles SA - Groupe PSA

Automobile

Pilote AMOA SI Processus Systèmes Gestion Finance

Poissy, France

March 2015 - September 2015

Déploiement d’un outil automatisé de calcul du Chiffre d’Affaire et la Marge Commerciale VN/VO, avec Buy-Back pour la France, la Belgique, l’Espagne et l’Italie. (InfoView SAP Business Objects XI, SAP Business Warehouse, BW).
- Etudes préalables pour la définition des besoins et audit sur le processus d’utilisation.
- Rédaction du Cahier d’Expression des Besoins, spécifications fonctionnelles, dossier de recette et scénario de démarrage.
- Définition de l’organisation cible (avec simplification du processus) et de la Stratégie d’Accompagnement du Changement.
- Définition des reportings et requêtes standards.
- Cadrage du projet de réalisation, description et chiffrage des solutions et impacts métiers et planning.
- Recette et formation auprès des utilisateurs locaux et centraux et présentation du Comité de démarrage.

Enedis - Enedis

Energy & Utilities

Appui Product Manager

Nanterre, France

October 2016 - February 2018

Management du Produit « Offre de Services d’Echanges » et mise en place d’une infrastructure d’échanges au sein de la DSI de Enedis (SCRUM, KANBAN, SAFE, Design Thinking, Entreprise Architect, WS)
- Expression & pilotage opérationnel des besoins d’industrialisation et d’automatisation en adéquation avec la RoadMap
- Cadrage des besoins métier en étroite collaboration avec les départements de la DSI
- Chiffrage des solutions urbanisées
- Coordination de la mise en place des solutions cibles avec les SI partenaires
- Pilotage et animation des comités opérationnels et des ateliers d’instruction
- Prise de décision, suivi d’avancement, planning et priorisation des sujets des incréments (SAFE)

GRDF - DSI - GRDF

Energy & Utilities

Chef de Projet SI

Paris, France

February 2018 - September 2020

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