Marion Panis

- Manager et accompagner une équipe pluridisciplinaire (secrétariat, technique, commerce et exploitation)

- Gérer et piloter le compte d’exploitation de l'agence dans le but d’accroître la rentabilité

- Anticiper et optimiser les moyens techniques, organisationnels et humains nécessaires au bon fonctionnement de l’activité

- Développer et fidéliser le portefeuille clients existant tout en assurant la prospection de nouveaux marchés, en collaboration avec la Direction Commerciale

- Management des équipes (20 à 50 collaborateurs): recrutement, formation, disciplinaire, ...

-Interface entre les supermarchés et la direction de l'entreprise

-Développement de la rentabilité en accord avec la stratégie commerciale nationale

-Application de la politique commerciale et du concept commercial

-Garantir les règles d'hygiène et de sécurité

-Satisfaction et fidélisation de la clientèle

-Prévision de l'activité commerciale et économique à court, moyen et long terme

- Achats : sourcing et ranking des fournisseurs , suivi et entretien de la relation fournisseur, évaluation des offres et suivi des achats (de la négociation à la facturation), détermination et déploiement de la stratégie d'achat

- Ventes : gestion administrative des ventes (rédaction de devis, saisie des commandes, expédition, facturation, SAV)

- Production: assurer le suivi administratif de la production (lancement des dossiers de production, tenue des nomenclatures), suivi et gestions des stocks, organisation des inventaires, gestion de la base articles

- Back office : responsable de la migration vers un nouvel ERP, formation de l'équipe, missions marketing et communication (animation des réseaux sociaux, salons ...)