Marion Georgieff

Diverses missions:

1. Création d'un logiciel SaaS de gestion des infrastructures sportives incluant 3 types d'utilisateurs différents: association (admin), bénévoles et collectivités locales:

- Conception & animation d'un atelier de design thinking (méthode KJ, crazy 8, innovation landscade, papillon voting,...)

- Parcours utilisateur existant et idéal (+ frictions)

- Wireframes

- 60+ écrans prototypés : catalogues des infrastructures sportives, (photos, description détaillée, matériel), gestion du planning d’occupation des équipements sportifs, attribution et planification de créneaux aux sections d’urgence, gestion des incidents, notifications d’activité

- Tests utilisateurs

2. Améliorations en continu sur la plateforme générale :

- Optimisation des filtres,

- Optimisation des barres de navigation (top + side)

- Création d'un tableau de bord,

- Création d'une infographie,

- Refonte de l'espace messagerie

3. Création d'un logiciel SaaS de gestion des adhérents enfants et animateurs pour les associations et clubs sportifs:

- étude UX (méthode KJ, parcours utilisateur),

- Zoning & wireframes

- 40+ écrans prototypés: création de compte/profil/abonnement des enfants, gestion du profil et des disponibilités des animateurs, génération de listes d’appel et de suivi des présences (vacances, stages, mercredi), création de groupes, ...

Refonte du site vitrine et marchand d'un institut de beauté:

- Moodboards & Charte graphique

- Prototypes & Mockups des pages principales

- Développement du site via WordPress

La communauté Opal crée des espaces pour expérimenter & partager en s'appuyant sur la singularité de chacun·e

Nous organisons notamment un festival participatif tous les étés où chaque Opalien est invité à prendre part à son organisation (en amont, pendant ou après) et à créer le festival de ses rêves. ✨

Pour cette édition 2022, je suis Lead Intégration, je m'assure que chaque personne qui vienne à Opal connaisse les valeurs, le mode de fonctionnement du festival et se sente chaleureusement accueillie et intégrée au sein de la communauté.

Après quelques couacs sur l’édition 2021 (notamment au niveau des valeurs), j’ai voulu prendre en charge la partie “onboarding” des festivaliers afin de résoudre ces problème de décalage avec l’esprit du festival et de la communauté.

Avec mon équipe (7 personnes), nous avons élaboré un questionnaire post-festival pour recueillir des insights, lister les différents problèmes qui sont survenus et analysé pourquoi afin de mettre en place des changements profonds:

- Création d’un questionnaire/quizz pré-billetterie "fun et playful" (reprenant les valeurs et principes fondamentaux du festival)

- En amont du festival envoi de la fiche explicative du shift choisi par le festivalier, intégration dans la bulle, apéro pour réunir et responsabiliser tous les shifteurs

- Refonte du process d’arrivée sur le site : accueil par groupes via un speech inspirant, présentation & tour du terrain pour les nouveaux, augmentation du nombre de personnes à l’accueil

- Création de panneaux expliquant les valeurs positionnés à des endroits stratégiques (dans la queue pr les repas, au bar, aux toilettes, au point info)

- Animations pendant les Aper’Opal (organisés tous les mois pour expliquer ce qu’est Opal et parler de l’avancée des préparatifs) autour des valeurs