About Laurent
Ancien CPTO & COO (FoodChéri/Seazon), J'accompagne les dirigeants, COMEX et équipes dans leur transformation opérationnelle, produit et l'intégration de l'IA générative.
J'interviens aujourd'hui comme COO / CPO Fractionnaire, Advisor IA et Executive Coach pour propulser la croissance de votre structure et aligner vos équipes vers des objectifs business ambitieux.
🚀 Mes Domaines d'Intervention :
- Ops & Stratégie COO : structuration de votre chaîne de valeur, excellence opérationnelle, fusion technique ou fonctionnelle, industrialisation des process logistiques ou de support et pilotage par les métriques.
- AI Builder & Gouvernance : acculturation de vos équipes (ateliers, masterclasses), chartes de gouvernance IA, et intégration concrète de l'IA dans vos process business (gains d'efficacité, supply chain, outils internes)
- Stratégie Produit (CPO) : alignement permanent des enjeux terrain et digitaux, priorisation de backlogs et optimisation du parcours utilisateur et de la rétention.
- Coaching Exécutif & Leadership : accompagnement de dirigeants et de profils Produit/Ops pour affiner leur posture de leadership et maximiser leur impact business.
📈 Quelques succès concrets :
- Seazon & FoodChéri : COO du modèle Seazon (0 à 24M€ de CA en 5 ans). Pilotage de la croissance globale de 2M€ à 30M€ de CA en tant que CPTO/COO.
- IA & Supply Chain : Déploiement de modèles prédictifs IA ayant amélioré de 25 % la précision des prévisions de ventes.
- RoadmapHero : Création en autofinancement d'un SaaS B2B, sélectionné dans le top 1% TechStars NY 2024.
- Relation Client : industrialisation d'un support omnicanal absorbant 500+ tickets/jour (CSAT 6,48/7).
🛠️ Comment nous pouvons collaborer :
- Missions de Transition / Advisory (Fractional COO/CPO)
- Ateliers & Masterclasses IA
- Coaching Individuel sur-mesure pour faire grandir vos talents clés.
French
Native or bilingual
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- IndépendantCoach Executive & Advisor IACONSULTING AND AUDITSSeptember 2025 - Today (10 months)Paris, FranceAccompagnement stratégique des organisations et des leaders dans leur transformation produit et l'adoption de l'IA.
- Conseil, masterclasses & ateliers pratiques auprès de COMEX, de managers et de contributeurs individuels pour décoder les enjeux de l'IA, définir une gouvernance claire, favoriser l’acculturation technologique et la transformation sur le terrain.
- Coaching de dirigeants et profils Produit (PM, Head of, CPO) pour accélérer leur posture de leadership, affiner leur vision stratégique et maximiser leur impact business.
- Conception et animation de formations (notamment chez Maria School) axées sur la montée en compétences des équipes, le recrutement et le pilotage par les métriques.
- RoadmapHeroCEO founderSOFTWARE PUBLISHINGJanuary 2024 - Today (2 years and 6 months)Paris, FranceCréation et lancement en fonds propres d'une solution SaaS B2B d'alignement des parties prenantes autour de la roadmap produit de 0 aux premiers revenus récurrents.Validation besoins marché auprès de +100 CPOs et déploiement d'un produit industrialisé en 6 moisFinaliste top 1% TechStars New York 2024, soutien BPI et France 2030Conversion des premiers utilisateurs en clients payants (startups & grands groupes)
- FoodChéri & SeazonCPTO - Chief Product, Tech & Data OfficerE-COMMERCEJanuary 2018 - January 2024 (6 years)Paris, FranceDirection stratégique & opérationnel le d'une équipe pluridisciplinaire de 35+ collaborateurs orchestrant en B2C et en B2B un écosystème de 7 produits interconnectés (e-commerce, retail, abonnement, production et logistique).Structuration et leadership des équipes : recrutement, mentoring, co-construction et diffusion de la vision produit, influence stratégique au niveau CODIRStratégie produit user-centric : programme parrainage innovant (20% acquisition), optimisation funnels conversion, pilotage de la progression du mix, de la récurrence et du panier moyenOrchestration fusion technique et expérience utilisateur FoodChéri/Seazon : consolidation des plateformes, amélioration performances, mutualisation des développements, réduction dette techniqueManagement stratégique et opérationnel du développement ERP + WMS propriétaire pour site de production 3000m² : digitalisation complète des flux, amélioration ratios de gestionDéveloppement de modèles prédictifs IA pour l optimisation supply chain : amélioration de 25% de la précision des prévisions de ventes, réduction du gaspillage alimentaire et pilotage data-driven de la planification production.
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