About Khoubaib
Longue expérience et excellente expertise en gestion et pilotage de projets, programmes et portefeuilles IT, avec une approche transverse et stratégique. Je maîtrise les exigences clés (coordination des parties prenantes, gestion des risques, respect des délais et budgets, suivi des indicateurs de performance et optimisation des ressources). Leader efficace et compétent, garant de la réussite des projets grâce à une vision globale et une méthodologie éprouvée..
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Experience
- BNP Paribas CardifDirecteur de projetBANKING AND INSURANCENovember 2022 - October 2025 (2 years and 10 months)Nanterre, France-Contexte et Enjeux : Pilotage de projets stratégiques (budgets jusqu'à 1,5 M€, équipes de 5 à 12 ETP), de conformité réglementaire (Projet IRF) et de transformation Cloud (migration des assets IT WEB ERE vers Cloud).-Pilotage Stratégique & Financier :Définition du plan directeur (planning, ressources, jalons) ; stratégie budgétaire et présentation de dossiers d’investissement (CI - Comité d'investissement) pour l'obtention des financements.-Coordination & Gouvernance : Coordination transverse des Directions IT, des métiers et des prestataires, Optimisation de la gouvernance (Clarity, ServiceNow) et animation du Comité de Pilotage.-Réalisations Clés (Résultats) :*Cloud : Migration vers le Cloud des application Editique et ERE, avec rationalisation des coûts et amélioration de la résilience*Réglementaire : Mise en conformité IRF avec automatisation, sécurisation des WorkFlows et traçabilité accrue.*Efficacité Opérationnelle : Transformation digitale des processus clients via la dématérialisation des courriers ERE, aboutissant à une réduction significative des coûts de production-Environnement : Cloud IBM & Azure, Clarity, ServiceNow, Méthodes Agile/Cycle en V
- CCAS - SECTEUR ACTIVITÉ SOCIALEChef de projetPUBLIC SECTORJuly 2020 - May 2022 (1 year and 10 months)Montreuil, France-Contexte & Enjeux : Pilotage transverse de multiples projets stratégiques (IT et métier) visant la transformation du SI et la modernisation des services (Comptabilité, E-Commerce, RH) pour les activités sociales.-Coordination & Collaboration Forte collaboration avec les métiers (RH, Comptabilité) et coordination/accompagnement soutenu des intégrateurs externes et éditeurs pour garantir la cohérence des solutions.-Pilotage Opérationnel : Gestion transversale des projets, assurant la planification détaillée, l'optimisation des ressources/charges de travail, et la coordination efficace entre le métier, la Delivery, les éditeurs et les intégrateurs.-Gouvernance : Animation des instances de pilotage (COPIL, Workshop, REX) pour valider l'avancement et arbitrer les décisions.Réalisations Clés et Impact Métier :-Migration ERP (500k€, 3 ETP et intégrateur): Conduite du projet de migration de l'ERP Comptabilité (ELODIE-LUCIE).-E-Commerce : Mise en place et déploiement de la plateforme E-Commerce "Mes activités" (basée sur Prestashop).-SIRH : Intégration des solutions RH (déploiement de NOTILUS pour la gestion des frais et de CORNERSTONE pour la formation/recrutement).-Environnement : Outils interne pour le suivi et la gestion des projets, WorkFront, MS project, Env Linux et Win
- EdenredCHEF DE PORTEFEUILLE PROJETS TRANSVERSESBANKING AND INSURANCEOctober 2018 - May 2020 (1 year and 7 months)Malakoff, France-Contexte & Enjeux : Gestion transversale d’un portefeuille de projets stratégiques (TOP 15) impliquant de multiples métiers et intervenants (équipes IT, prestataires/intégrateurs externes entre 2 et 7 ETP) au sein de la DSI.-Gouvernance & Processus : Adaptation et mise en place du processus de gestion des projets transverses pour structurer le pilotage au sein d'EDENRED. Estimation des charges, planification des jalons, et gestion proactive des priorisations/dépriorisations des chantiers.-Pilotage Opérationnel : Coordination et orchestration efficaces entre les PO, Chefs de Projet métier et la Delivery. Supervision de toutes les phases (Cadrage, Réalisation, Recette IT, mise en production).Réalisations Clés et Transformation :-Commercial : Mise en place de la Vente En Ligne TFP (VEL-TFP) et pilotage de son programme de fiabilisation.-SI Partenaires : Refonte du SI partenaires marchands pour le produit TK et gestion des agrégateurs de paiement.-Efficacité Opérationnelle : Automatisation du WORKFLOW de relance des marchands et déploiement d'un outil de monitoring de la chaîne de facturation pour sécuriser les processus critiques.-Environnement : JIRA, SCIFORMA, Microsoft 365, méthodes Agile & Cycle en V
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- Prince 2Effician2016