About Benoit
De formation ingénieur généraliste, j’ai eu l’opportunité d’exercer successivement des fonctions de consultant au sein d’Altran, puis de Manager des Practices CRM et Business Solutions, et de Directeur chez Values Associates, ces cinq dernières années, tout en intervenant sur des missions de conseil en organisation et pilotage de projets le plus souvent digitaux pour les grands comptes des secteurs des Médias, Télécoms, Jeux et Loisirs.
J’ai été amené à organiser et piloter des programmes stratégiques dans différents domaines (Terminaux de Jeux, Projets Immobiliers, Développement d'applications Web, ...)
Sur chacune des missions, j'ai su rapidement déterminer les objectifs, les enjeux, et les contraintes et proposer le dispositif de pilotage de projet le plus adapté afin de servir au mieux l'organisation.
Motivé par la structuration de projets complexes, la conception et le déploiement de nouvelles solutions et le management d’équipes, je m’engage avec mes qualités d’écoute, d’organisation, d’exigence et de créativité.
Aujourd’hui, je souhaite exercer mes talents dans des rôles de Directeur de Projet / Directeur de Programme / PMO ou de Maitrise d’Ouvrage sur des activités liées à l’innovation, à la transformation digitale et à l’expérience client et collaborateur.
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Native or bilingual
English
Fluent
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Paris (up to 50km)
Experience
- HuminSysDirection de Projet d’application digitale de simulation de volSOFTWARE PUBLISHINGFebruary 2019 - March 2020 (1 year and 1 month)ParisCréation d’une application digitale surmesure permettant de calculer le stress et la fatigue des pilotes aéronautiques lors des exercices de simulation de vol. Acquisition des données par des capteurs de type bracelet et par l’analyse d’image fournie par une caméra filmant le piloteRésultats obtenus :Application nomade permettant l’acquisition des données, le calcul des valeurs de stress et fatigue en temps réel et offrant la possibilité à l’instructeur de renseigner des événements particuliers durant la session.Equipe :1 directeur de projet, 1 consultant fonctionnel , 2 développeurs web, 1 développeur python externeInterlocuteurs internes : Direction techniqueProblématique métiers abordée : Analyse du comportement des pilotes en situation d’urgence lors des simulations de volActions réalisées :- Rédaction de la proposition commerciale et présentation en soutenance- Animation des instances (Comité hebdomadaire, COPIL)- Animation des ateliers de co-conception avec les métiers- Validation des spécifications fonctionnelles et des maquettes proposées par le consultant fonctionnel- Recherche de solutions techniques avec l’équipe de développement afin produire une application digitale autonome, utilisable sans connexion réseau (Dockers, Gestion de mise à jour par clef USB, Sécurisation locale, … )- Recommandations sur la partie hardware (PC, Tablette, Routeur local)- Organisation de la phase de développement, découpage des sprints, suivi des développements et validation des sprints- Présentation des sprints au client, définition des stratégies de tests, accompagnement de la recette métier- Présentation de la solution (Hardware + Application) au client- Pilotage de la prestation : suivi qualité des livrables, couts et délais, gestion de la relation commerciale et contractuelle avec le client
- FDJDirection de Projets d’applications digitalesENTERTAINMENT AND LEISUREJanuary 2017 - September 2019 (2 years and 9 months)Boulogne-Billancourt, France**Application Mobilin Fraude et Blanchiment :Ajout d’un nouveau module à l’application de gestion des visites d’inspection en points de ventes FDJ, permettant de tracer et instruire les dossiers de présomption de fraude et de piloter l’activité via un module de datavisualisation associé**Résultats obtenus : module conçu et développé en 6 moisEquipe : 1 directeur de projet, 1 consultant fonctionnel , 2 développeurs webInterlocuteurs internes : Direction de la Sécurité des JeuxProblématique métiers abordées : Sécurité des jeux d’argent (prises de paris, paiement des gains, …)Actions réalisées :- Rédaction de la proposition commerciale et présentation en soutenance- Animation des instances (Comité hebdomadaire, COPIL)- Animation des ateliers de co-conception avec les métiers- Validation des spécifications fonctionnelles et des maquettes proposées par le consultant fonctionnel- Définition du dictionnaire de données, des interfaces d’échanges de données (API, Fichiers, …)- Organisation de la phase de développement, découpage des sprints, suivi des développements et validation des sprints- Présentation des sprints au client, définition des stratégies de tests, accompagnement de la recette métier, déploiement et support- Pilotage de la prestation : suivi de la qualité des livrables, des couts et des délais, gestion de la relation commerciale et contractuelle avec le clientApplication Geoloc : Création d’une application cartographique surmesure d’aide à la prospection commerciale de nouveaux points de vente. Intégration de l’application avec le logiciel CRM Selligent (API)Résultats obtenus : Application conçue et développée en 12 mois, utilisée par l’ensemble des commerciaux FDJ et permettant de gagner en productivité sur le ciblage des prospects.Equipe : 1 directeur de projet, 1 consultant fonctionnel , 3 développeurs webInterlocuteurs internes : Direction Commerciale, DSIProblématique métiers abordées : Prospection commerciale, Sales Force AutomationActions réalisées :- Rédaction de la proposition commerciale et présentation en soutenance- Animation des instances (Comité hebdomadaire, COPIL)- Animation des ateliers de co-conception avec les métiers- Validation des spécifications fonctionnelles et des maquettes proposées par le consultant fonctionnel- Définition du dictionnaire de données, des interfaces d’échanges de données (API, Fichiers, …)- Organisation de la phase de développement, découpage des sprints, suivi des développements et validation des sprints- Recherche de partenaires afin d’intégrer des données externes : l’ensemble des commerces selon certaines catégories de codes NAF , densité de population, ...- Présentation des sprints au client, définition des stratégies de tests, accompagnement de la recette métier, déploiement et support- Pilotage de la prestation : suivi de la qualité des livrables, des couts et des délais, gestion de la relation commerciale et contractuelle avec le clientApplication Parcours de Formation : création d’une application digitale de gestion des sessions de formation des nouveaux détaillants FDJRésultats obtenus : application conçue et développée en 6 moisEquipe : 1 directeur de projet, 1 consultant fonctionnel , 1 développeur webInterlocuteurs internes : FDP (Filiale FDJ), Direction CommercialeProblématique métiers abordées : Onboarding des nouveaux détaillants, animation du réseau de venteActions réalisées :- Rédaction de la proposition commerciale et présentation en soutenance- Animation des instances (Comité hebdomadaire, COPIL)- Animation des ateliers de co-conception avec les métiers- Validation des spécifications fonctionnelles et des maquettes proposées par le consultant fonctionnel- Définition du dictionnaire de données, des interfaces d’échanges de données (API, Fichiers, …)- Organisation de la phase de développement, découpage des sprints, suivi des développements et validation des sprints- Présentation des sprints au client, définition des stratégies de tests, accompagnement de la recette métier, déploiement et support- Pilotage de la prestation : suivi de la qualité des livrables, des couts et des délais, gestion de la relation commerciale et contractuelle avec le client
- FDJDirecteur de Programme de transformation / PMOENTERTAINMENT AND LEISUREMay 2016 - April 2018 (1 year and 11 months)Boulogne-Billancourt, France**Programme Horizon Boulogne:Programme Horizon de transformation des modes de travail et de l’expérience collaborateurs (Flex Office, Digital Workplace, Télétravail) et rénovation et aménagement du nouveau siège social (bâtiment Le Delta) de 23 000 m².Accompagnement du changement lié au transfert de l’ensemble des Directions et des Filiales FDJ (1200 collaborateurs) présentes à Boulogne et Suresnes au sein de ce nouveau siège social**Résultats obtenus : Organisation, structuration du programme, acculturation des équipes au mode projet, reporting hebdomadaire à la Direction Générale, Taux de satisfaction des collaborateurs supérieur à 75% après enquête auprès 40 collaborateurs et Comex FDJ. Tenue du budget du programme dans l’enveloppe initiale de 50M€Equipe : 1 Directeur de Projet, management d’une équipe de 20 personnes (Chefs de Projets, Experts, Contrôle de Gestion, Achat, Juridique, …)Interlocuteurs internes : Direction Générale, Direction Immobilier et Environnement de Travail (IET), Direction des Achats, Direction des Relations Humaines, Direction Technique et des Systèmes d’InformationsInterlocuteurs externes : Maîtrise d’œuvre (Spie, Alternet, SFR, OCWS, Knoll, Cider, API), AMOA (Colliers International, Co-design IT, Interface Restauration, ARES), Organismes de contrôle (Socotec, Sastec)Problématique métiers abordées : Gros œuvre, Aménagement, Chauffage, Ventilation, Climatisation, Décoration, Courants forts et courants faibles, Sureté, Transformation des Modes de Fonctionnement, Digital Workplace, Accompagnement du changementActions réalisées :- Organisation du programme : définition des chantiers, rôles, enjeux, objectifs, indicateurs, instances de pilotage, gestion des actions, risques, alertes, définition et mise en œuvre des outils de suivi associés- Pilotage du projet : suivi des actions, plannings et budgets, préparation et animation des réunions de chantiers et des comités de pilotage, analyse des risques, notes d’arbitrage, reporting général et communication transverse
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- Ingénieur en Génie de Systèmes IndustrielsEIGSI1997Ingénieur généraliste
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