Diana Tournemire

Recrutement / talent acquisition de profils rares et experts en environnement exigeant/ niche

France et international

Mission renfort RPO pour un fabricant international (Europe)

Contexte : restructuration d’une division stratégique dans un environnement hautement concurrentiel.

Intervention en mode RPO, en lien direct avec la Direction Commerciale, dans un contexte de forte pression business et d’enjeux de gain de parts de marché pour assurer la viabilité de la division.

Rôle : pilotage opérationnel du recrutement de profils commerciaux clés (Sales Managers, KAM, Ingénieurs d’affaires), depuis le sourcing ciblé jusqu’à l’évaluation approfondie des compétences comportementales et de performance, en lien étroit avec les attentes du terrain.

Réalisations clés :

•Définition et déploiement d’une stratégie de sourcing multicanal sur profils à forte valeur ajoutée.

•Assessment rigoureux des candidatures en lien avec les objectifs commerciaux et la culture de la division.

•Collaboration directe avec les directeurs pour ajuster les profils aux réalités du marché.

•mise en place d’un reporting recrutement rigoureux servant aux enjeux décisionnels de l’activité

Résultat : acquisition de profils stratégiques et mise en place d’une culture data sur le recrutement

Mission de 3 mois puis CDI! RPO en gestion des recrutements critiques et audit des processus puis prolongation pour la Création et le pilotage du département recrutement France: 280 Recrutements / an dont 120 recrutements gérés personnellement ( Siege, Codir , Directeur d'établissement). 2 pers encadrées.

• Réduction massive du budget recrutement par internalisation des recrutements Siège et Codir Etablissement Et pilotage des prestataires avec optimisation des contrats.

• Refonte des processus de recrutement, mise en place de KPIs et gouvernance.

• Audit et refonte des grilles de salaire Directeurs.

• Gestion stratégique des talents siège et établissements (180 établissements / 8 régions).

• Définition et déploiement d'une politique de Recrutement à grande échelle.

• Mise en place et animation du Talent management avec les RRH régions.

• Cartographie des compétences et identification des potentiels (mobilité interne structurée, accompagnement des parcours et plans de succession + Sauvegarde des talents clés).

• Création et pilotage de l'offre formation en lien avec l'Académie interne.

• Développement de la marque employeur, en synergie avec les RH régionales.

• Implémentation de politiques de diversité & inclusion dans la culture managériale.

• Conseil recruauprès des Régions et métiers

• Mise en œuvre d'un nouvel ATS et formation des recruteurs aux spécificités ATS

• Quelques succès du département : Réduction de 75% du nombre de postes vacants en établissement. Réduction du budget recrutement externe de 60%. Création du parcours d'intégration des Directeurs & Offboarding. Mise en place d'un nouvel ATS et formation du métier sur ses spécificités. Mise en place de l'outil ASSESSFIRST et formation des Directeurs :objectiver les recrutements et soutenir la détection des talents internes. Refonte et harmonisation des processus de recrutement & intégration dans les 8 régions.