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Charlotte Du PenhoatCD

Charlotte Du Penhoat

Lean Manager - Amélioration continue

€900/day
Lorient, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Charlotte

Fédératrice, bienveillante, organisée et rigoureuse, je vous apporte mon expertise en lean management (amélioration continue), organisation et gestion de projets. Formée à l'université Paris Dauphine, puis ayant travaillé dans des grandes entreprises (Sanofi, Pierre & Vacances), je travaille maintenant à mon compte.

Mon objectif est de vous accompagner dans un minimum de temps pour simplifier vos processus et vos organisations, en impliquant au maximum vos équipes, afin que la transition au changement se passe au mieux.

Comment puis-je vous aider concrètement ?
- Audit et recommandations stratégiques et lean
- Optimisation d'un processus
- Optimisation d'un environnement de travail
- Design de produits et de services
- Organisation des tâches, et du qui fait quoi (et pourquoi ?)
- Formation au lean management
- Coaching au lean management

Un accompagnement sur mesure selon vos besoins, avec un suivi pour la mise en place du plan d'actions, suivi de la performance et des résultats.

N'hésitez pas à me contacter ! Je serais ravie de collaborer avec vous !

  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • German

    Conversational

  • Italian

    Conversational

Can work on-site
Lorient (up to 50km), Paris (up to 50km), Nantes (up to 100km), Rennes (up to 100km)

Experience

  • Super Chouette
    Project Management et Lean Management
    E-COMMERCE
    November 2020 - November 2021 (1 year)
    Guidel
    Super Chouette (chouettekit.fr) : optimisation approvisionnement et expédition, mise en place d'indicateurs et suivi de la performance, suivi de la refonte du site internet, supervision SAV, SEO, RGPD, ventes.
    Lean management organisation Ressources humaines Wordpress Gestion de projet web Gestion de projet SEO RGPD SAV
  • Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs
    Lean Manager
    TRAVEL AND TOURISM
    August 2017 - October 2020 (3 years and 2 months)
    Île-de-France, France
    Responsable du déploiement du Lean Management pour Pierre & Vacances, mon objectif est d'accompagner les équipes des 120 résidences de tourisme et du siège dans l'optimisation des processus et la réduction de tâches sans valeur-ajoutée.

    STRATEGIE
    - Ecriture de la feuille de route (priorisation des projets, management des projects leaders)
    - Mise en place d'un suivi de la performance Lean

    OPTIMISATION
    - Gestion de projets ayant pour but de simplifier les processus des résidences de tourisme et du siège et de réduire les tâches administratives afin d'être plus orienté clients (gain de 25 heures / mois / résidence de tourisme) : 1. Déploiement d'outils Lean : 5S, Gemba Walk, rituels managériaux et management visuel 2. Optimisation de processus. Par exemple : Propreté, ouverture de nouvelles résidences, refacturation, etc.

    COACHING ET GESTION DE PROJETS
    - Coaching des directeurs, des équipes et des Lean leaders en méthodes Lean et gestion de projets
    - Suivi de la feuille de route et reporting

    COMMUNICATION ET FORMATION
    - Ecriture et publication d'une newsletter trimestrielle (1200 destinataires)
    - Création d'un kit de formation et formation en présentiel d'équipes (200 personnes)
    - Création de modules Lean en e-learning
    - Organisation d'évènements
    Lean management tourisme organisation Evénementiel Formation
  • SANOFI
    Lean Manager
    PHARMACEUTICALS INDUSTRY
    September 2015 - August 2017 (1 year and 11 months)
    Departmental Estate of Sceaux, Domaine départemental de Sceaux, 8 Avenue Claude Perrault, 92330 Sceaux, France
    Chargée d'optimiser les processus du département « Sanofi French Business Services » par le déploiement du Lean Management :

    OPTIMISATION
    - Gestion de chantiers Lean pour optimiser les processus (analyse du besoin, animation du chantier en équipe, gestion du projet d'implémentation des solutions)
    - Collaboration et animation de chantiers sur des processus de fonctions supports
    - Accompagnement d'équipes dans leur amélioration continue (rituels managériaux, management visuel, etc.)

    GESTION DE PROJETS
    - Mise en place d'une application pour standardiser un processus de refacturation interne
    - Mise en place des nouvelles organisations suite aux chantiers Lean
    COMMUNICATION
    - Rédaction d'une newsletter mensuelle (600 destinataires)
    - Animation de la communauté Lean
    - Organisation d'évènements pour promouvoir le Lean

    FORMATION
    - Formation d'équipes au Lean Management
    - Formation d'équipes aux méthodes agiles
    Lean management Agilité Design Thinking Gestion de projet Facilitation de processus Formation

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Education

  • Master of International Business
    Université Paris Dauphine
    2016
    Master 2 (M2), Master International Business, Project Management, Business, Project Management, NTC Projects
  • Master of International Business
    Université Paris Dauphine
    2016
    Master International Business and Management Projects, Management

Skill set (31)

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