Cédric Von Felten

Phase de cadrage pour deux projets prioritaires de la feuille de route numérique 2023:

-> Phase de discovery pour un outil de gestion et de traçabilité des achats pour la direction des achats

- Création d’ateliers de recueil des besoins et des irritants

- Création des parcours utilisateurs et cartographie des besoins

- Benchmark des outils EDF existants

- Rédactions des spécifications fonctionnelles détaillées

- Découpage des fonctionnalités par un story mapping et mise en évidence du MVP

- Mise en adéquation avec la MOE et définition des flux applicatifs des interfaces de connexion

-> Phase de discovery pour outil de gestion des compétences et formations

Création d’ateliers de recueil des besoins auprès des managers et des parties prenantes

- Benchmark des outils EDF existants

- Rédaction du cahier des charges fonctionnelles

- Création d’une maquette de reporting Power BI

Phase discovery:

- Mise en place d’un board Kanban et des Definitions of Ready / Done

- Etude du parcours utilisateur pharmacien

- Recueil des customers discoveries menées par la team UX et création des fonctionalités

- Découpage des fonctionnalités par un story mapping et mise en évidence du MVP

Phase de delivery (2 premiers sprints):

- Création des Refinment et organisation du sprint planning

- Re-priorisations du backlog

Migration des fonctionnalités d’un composant CRM vers une API native de gestion de tâches dédiées aux points de vente

Mise en place des workshops phase discovery:

- Retranscription des workflows AS-ISactuels

- Création des futurs workflows d’intégration de Task MDM

- Rédaction et mise à jour de la documentation fonctionnelle sur Confluence (Tâches traitées, règles de gestion, reporting des réunions)

- Priorisation des fonctionnalités principales, création d’un story mapping Jira couvrant l’intégralité de la phase de build (tasks, triggers, batches, phases-clés des workflows)

Phase de delivery (2 premiers sprints):

- Création et mise à jour de la roadmap

- Alimentation et re-priorisations du backlog sur tout le périmètre fonctionnel

- Animation des cérémoniels scrum (dailies, refinement, sprint planning), participation aux démos (élaboration des scenarii de review) et aux rétrospectives

- Validation des tests fonctionnels et tests d’acceptance