Description

Chef de projet à l'esprit entrepreneurial ayant travaillé pendant 8 ans en conseil auprès de grandes entreprises et PME : Stratégie, processus, conduite du changement.

- Membre du COPIL

- Encadrer une équipe de 50 personnes

- Définir et déployer la gouvernance projet,

- Assurer le pilotage du contrat avec évaluation des risques/opportunités et identification des plans d'action correctives,

- Gérer l'avancement du projet au niveau stratégique : KPIs & dashboard

- Analyser et aider à l'arbitrage les décisions impactant le budget, le périmètre et/ou le délai d'achèvement du projet

Déploiement de solution no code, de branding et content marketing pour une startup

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Workplace preferences

Remote only

Primarily works remotely

Tallis
Manager
CONSULTING AND AUDITS
February 2016 - March 2018 (2 years and 2 months)
Paris, France
Animation de Projets / Gouvernance / Direction Organisation d’Euler Hermes • Pilotage, coordination et animation de projet Digital (contexte international)
o UX, UI et mapping des besoins
o Traduction des besoins fonctionnels auprès des interlocuteurs Tech (projets
complexes vue la transition des outils)
o Stratégie de conduite du changement et son déploiement
o Reporting Comités de pilotage, de suivi et de tests
o Diagnostic et analyse de l’existant (analyse des processus, Business case,
KPI, et mise en place de quick win)
o Mise en place des quick win : gains de productivité et économies de coûts
sur des contrats de prestations externes
Accompagnement à l’intégration d’une nouvelle filiale d’Arval
• Mapping de process Leasing • Conduite du changement • Veille et Ingénierie des offres du cabinet Tallis consulting
Gestion de projet Stratégie d'entreprise Reporting Facilitation de processus E-learning Lean startup
The helpr
CMO, CPO
CONSULTING AND AUDITS
June 2020 - Today (6 years)
Etude de marché, UX, construction de la plateforme, stratégie go to market, branding
Etude d’architecture pour l’application, définition des user case et UI
Stratégie d’acquisition
Stratégie d’onboarding des partenaires et mise en place des plans d’action
Identification des besoins en IA (langage, image et personnalisation) et mapping des
Data
go to market Stratégie d'entreprise Stratégie de positionnement Growth hacking User Experience Design Business development Stratégie commerciale
Axys Consultants
Consultante
CONSULTING AND AUDITS
June 2014 - January 2016 (1 year and 8 months)
Accompagnement pour la mise en conformité des dossiers de crédit à l’Agence
Française de Développement en vue d’un audit de la Banque Centrale
analyse stratégique Conduite du changement gestion de projet

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Master 2 Politique Générale et stratégie des organisations
Université Paris Dauphine
2014
Stratégie d'entreprise Conduite du changement Analyse des processus Management Etude de cas

Boutayna Soubai Burkel

Conseil Stratégie & Développement

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