Bertrand Burban

Fort d’une expertise de 30 ans dans le secteur de l’IT , j’ai évolué au sein

d’environnements variés — tertiaires, industriels et télécoms — pour devenir aujourd'hui un spécialiste de la chefferie de projet transverse. Mon parcours m'a permis de développer une vision globale des enjeux SI, alliant rigueur méthodologique et agilité opérationnelle.

Lors de ma dernière mission , j'ai agi en tant qu'Organization Team Leader. J'y ai managé 16 collaborateurs et réussi à réduire le backlog de tickets de 48% en seulement six mois. Cette expérience a confirmé ma capacité à redresser des

situations critiques par la mise en œuvre de processus structurants, de KPI précis et de rituels d'expertise.

Mon expertise ne se limite pas à la gestion de flux ; elle englobe également le pilotage de projets structurants à grande échelle. Lors de ma précédente mission, j'ai notamment orchestré la mise en production de solutions de puits de données sur un parc de 20 000 terminaux.

Certifié Leading SAFe 6.0 et ITIL V4 , je maîtrise les rouages de l'agilité à l'échelle et du cycle en V pour garantir la tenue des engagements de service.

Au-delà de la technique, je place l’humain au cœur de ma démarche. Le management transversal, que j'ai exercé sur des périmètres allant jusqu'à 300 techniciens , ainsi que mon goût pour l'accompagnement des profils plus juniors, constituent pour moi des leviers essentiels de réussite intergénérationnelle.

Intégrer ma prochaine mission sera pour moi une nouvelle opportunité de mettre mon leadership et mon sens de la synthèse au service de vos projets de transformation organisationnelle.

Je suis disponible pour échanger plus en détail sur la valeur ajoutée que je peux apporter à ma future mission.