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Anthony MabilleAM

Anthony Mabille

DSI à Temps Partagé - Stratégie IT PME/ETI

€900/day
Lyon, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Anthony

Votre SI vous coûte de l'argent ou vous en fait gagner ?

DSI à temps partagé avec plus de 20 ans d'expérience, j'interviens auprès des directions générales de PME et ETI à Lyon et en Auvergne-Rhône-Alpes pour transformer leur système d'information en levier de performance, sans le coût d'un recrutement à temps plein.

Ce que j'apporte concrètement :
· Stratégie IT et schéma directeur SI alignés sur vos objectifs de croissance
· Pilotage de projets ERP livrés dans les délais - Divalto, SAP, Sage, Dynamics - mono et multi-pays
· Cybersécurité opérationnelle : EDR SentinelOne, Fortigate, MFA - gestion de 2 cyberattaques ransomware
· PCA/PRA : plan de continuité conçu, documenté et testé
· Migration Cloud et modernisation d'infrastructure
· Budget IT maîtrisé - jusqu'à 3M€ gérés directement
· Management d'équipes IT et prestataires

Opérationnel en 2 semaines.
Plus d'informations :
  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

  • Spanish

    Basic

Can work on-site
Lyon (up to 50km), Saint-Étienne (up to 50km), Grenoble (up to 50km), Annecy (up to 50km)

Experience

  • AM CONSULTING
    Consultant SI - DSI à temps partagé PME/ETI
    CONSULTING AND AUDITS
    May 2019 - Today (7 years and 1 month)
    Lyon, France
    Au sein d'une société de conseil (ESN) spécialisée, j'accompagne les PME et ETI dans la Direction et la Transformation de leur Système d'Information (SI). Mon approche est centrée sur l'alignement métier/IT et la création de valeur business.

    ​Missions clés en DSI à temps partagé :
    - ​Stratégie & Gouvernance : Définition et mise en œuvre du Schéma Directeur SI et de la Stratégie IT. Alignement du SI sur les objectifs de croissance et de transformation digitale.
    ​ - Audit & Optimisation : Réalisation d'audits SI complets (processus, architecture, coûts). Mise en place d'une gestion budgétaire IT rigoureuse et optimisation des contrats fournisseurs.
    ​ - Sécurité : Renforcement de la posture de cybersécurité (mise en place d'EDR, sensibilisation, conformité) et gestion des risques.
    - ​Projets structurants : Pilotage, AMOA et aide au choix de solutions critiques (ERP, CRM, Cloud). Application de méthodologies robustes (Gestion de projet, Agile).
    - ​Management : Management d'équipe (interne/prestataires) et conduite du changement.
    Stratégie SI Transformation digitale Audit Cybersécurité DSI à temps partagé
  • ADVOLIS ORFIS / INFORMIS
    Manager IT & Data - DSI à Temps Partagé
    CONSULTING AND AUDITS
    January 2025 - Today (1 year and 5 months)
    Lyon, France
    ADVOLIS ORFIS est un cabinet d'expertise comptable, d'audit et de conseil. INFORMIS est son ESN dédiée à l'accompagnement IT des clients PME et ETI.

    · Développement et pilotage de l'offre DSI à temps partagé pour les clients du cabinet
    · Accompagnement à la transformation numérique et gouvernance IT des PME/ETI clientes
    · Pilotage de projets ERP, Cloud et cybersécurité
    · Conseil IT auprès des dirigeants et directions générales
    Stratégie SI DSI à temps partagé Conseil Transformation digitale Implémentation ERP
  • MORA INTERNATIONAL
    Directeur des systèmes d'information - DSI/CIO
    RAW MATERIALS INDUSTRY
    October 2020 - October 2024 (4 years)
    Lamure-sur-Azergues, France
    Contexte : Groupe industriel (injection plastique/outillages) avec un périmètre international (4 usines en France, Portugal, Roumanie, Suisse) et un centre de développement.

    ​Rôle & Résultats (DSI/CIO) :
    ​ - Stratégie & Transformation : Pilotage de la Transformation Numérique du Groupe. Missions d'optimisation des processus opérationnels à l'échelle du groupe.
    - ​Applications : Déploiement/Gestion de solutions clés : ERP (Divalto infinity cloud) et MES (AquiWeb) pour l'ensemble des sites de production.
    ​ - Cybersécurité & Risques : Renforcement complet de la posture de sécurité (EDR SentinelOne, Fortigate, MFA, Simulation Phishing). Gestion réussie de 2 cyberattaques (détection, remédiation, communication de crise).
    - ​Infrastructures : Modernisation des réseaux (LAN, MAN, WAN, Wi-Fi, MPLS), serveurs (IaaS, SaaS, Active Directory 3 tier, Veeam).
    ​ - Management & Budget : Définition et gestion d'un budget informatique de 1500 K€. Management d'équipe IT (Responsables applicatifs, Chefs de projet) et des prestataires.
    ERP Transformation digitale Cybersécurité Gestion budgétaire Stratégie SI

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