About Abdellah
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- AXALead Green FinOpsBANKING AND INSURANCEJanuary 2025 - Today (1 year and 5 months)En tant que Lead Green FinOps, je suis en charge de la coordination et du pilotage analytique et financier de la trajectoire Green FinOps, en lien étroit avec les équipes Ops, Data IA et Green.Missions principales :• Suivi et sécurisation de la trajectoire budgétaire FinOps (cloud, data, IA générative et Green).• Élaboration, suivi et mise en œuvre d’un plan d’optimisation des coûts.• Animation de la gouvernance opérationnelle (hebdomadaire) et stratégique (mensuelle).• Pilotage des évolutions de la plateforme de reporting Power BI.• Production d’un reporting exécutif mensuel à destination de la direction.Compétences clés :PMO – Analyse de données – Reporting – Pilotage budgétaire – Gouvernance – Cloud – Sensibilité financière.
- La STIMECHEF DE PROJET FINOPSRETAIL (LARGE RETAILERS)March 2023 - December 2024 (1 year and 9 months)Bondoufle, FranceEn tant que chef de projet FinOps, mon rôle dans la mise en place et la gestion de cette démarche comprend plusieurs volets :Gestion et Suivi des Coûts : Une surveillance continue des dépenses télécoms pour assurer leur alignement avec le budget et les objectifs financiers de l'entreprise.Optimisation des Ressources : L'identification des inefficacités et la mise en œuvre de stratégies pour maximiser l'utilisation des ressources télécoms.Analyse et Automatisation : L'utilisation de l'analyse de données pour comprendre les tendances de consommation et l'automatisation des processus de gestion des coûts pour améliorer la précision et réduire les efforts manuels.Cette approche nous a permis, une gestion rigoureuse et une optimisation des coûts dans le domaine des télécommunications. En utilisant des outils et des méthodes spécifiques pour améliorer la rentabilité et l'efficacité des investissements télécoms.
- La STIMESERVICE DELIVERY MANAGERRETAIL (LARGE RETAILERS)June 2021 - Today (5 years)Bondoufle, FranceAu sein du domaine opérationnel et technique (DOT), de la Stime. J’ai sous ma responsabilité la gestion de la fourniture de service pour l’un des plus grands projet, stratégique et à très forte visibilité au sein de la Stime.Le projet consiste en la transformation de la gestion commerciale de la Stime en mettant en place l’outil Gold, afin de mieux répondre aux besoins des services d’appui ainsi que les points de vente en termes de gestion de la logistique, le réapprovisionnement et les achats.En tant que Service Delivery Manager, ma mission s’articule autour de quatre axes, la Stratégie, la Gestions des Contrats, la Communication, et le Pilotage.En ce qui concerne la stratégie, je suis amené à participer à la définition de la politique d’externalisation des prestations informatiques et contrôler son application et l’efficience de sa réalisation.Au sujet de la gestion des contrats, je participe à la stratégie de négociation des contrats de services. Et à la surveillance de la gestion des contrats pendant la période opérationnelle.Concernant le volet communication, je représente la Stime dans les instances de l’entreprise concernant la sous-traitance de prestions intellectuelles et, je suis l’interface privilégiée des responsables de domaines.Quant au dernier axe, le pilotage, mon rôle est d’assurer la bonne gouvernance des contrats d’infogérance, du respect des niveaux de service (SLA). Organiser et animer les comités. La gestion des demandes, des changements ainsi que la gestion des crises. Pour terminer, je suis en charge de la bonne transition du service, du Build vers le Run.
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Education
- Master 2 Manager en Ingénierie InformatiqueUniversité Paris-Est2015
- Master 2 Management de la Qualité, Sécurité, EnvironnementUniversité Paris-Est2015Mention bien
Certifications
- ITIL v3 Foundation - Certificate in IT Service ManagementEXIN2017
- ITIL v3 Intermediate - Certificate in IT Release, Control and ValidationPeopleCert2018