Zohra S.

Product Owner senior avec une forte culture technique, j’accompagne des organisations sur des produits digitaux complexes, là où les enjeux business et techniques doivent être alignés avec précision.

J’interviens pour clarifier les objectifs produit, structurer les priorités et sécuriser la trajectoire de delivery.

Mon rôle est d’apporter structure, discernement et capacité d’arbitrage :

•Clarification des objectifs produit et définition de roadmap

•Priorisation basée sur la valeur, les risques et la faisabilité technique

•Structuration et pilotage de backlog

•Alignement des parties prenantes (métier, tech, direction)

•Sécurisation de la delivery dans des environnements exigeants

Issue d’un parcours d’ingénieure et de développeuse, je comprends en profondeur les contraintes d’architecture et les réalités de production. Cette double culture me permet de prendre des décisions éclairées, d’anticiper les impacts et de fluidifier la collaboration entre équipes.

J’ai évolué dans des contextes B2B complexes et internationaux, incluant des équipes distribuées et des environnements réglementés.

J’interviens en renfort stratégique ou opérationnel :

•Phase de cadrage ou de relance produit

•Structuration d’un produit en croissance

•Remplacement ou transition de Product Owner

•Contexte nécessitant une forte coordination produit/tech

Disponible en remote ou en mode hybride (Nantes).