Zineb Noureddine

• •Développement d'un projet centré sur l'audit des flux, la structuration des opérations et la préparation à l'automatisation.

• •Travail sur les irritants opérationnels, la charge administrative, la circulation de l'information et les points de rupture qui freinent l'exécution.

• •Cadrage d'usages d'automatisation, d'IA et de no-code dans une logique métier : simplifier, fiabiliser, pas complexifier.

• • Conduite d'analyses stratégiques, études de marché, benchmarks et travaux de positionnement sur des marchés niche à forte exigence de crédibilité (médecine préventive, longévité, vitaminothérapie, tests innovants, offres santé/premium).

• • Élaboration de business plans, prévisionnels financiers, scénarios de lancement, notes de synthèse et supports de décision pour directions, partenaires et investisseurs.

• • Structuration de partenariats stratégiques : identification d'acteurs clés, mise en relation, accompagnement de dynamiques de développement sur des marchés émergents ou peu structurés.

• • Contribution à des dossiers sensibles à forte composante documentaire, réglementaire ou institutionnelle : cohérence d'ensemble, lisibilité de l'offre, qualité des supports.

• • Participation à des projets complexes, dont une demande d'autorisation FINMA et une transformation de structure : documentation, supports de décision, structuration et alignement global.

• • Travail à l'interface entre vision stratégique, modèle économique, réalité opérationnelle et conditions concrètes de déploiement.

• •Audit complet de la chaîne opérationnelle d'une activité premium de restauration / événementiel.

Résultats : +60 % de gain de temps sur certains flux ; +40 % de chiffre d'affaires à périmètre comparable.