Zied Youssfi

Je conçois et implémente des solutions d’intelligence artificielle structurées pour les entreprises souhaitant intégrer l’IA de manière maîtrisée, sécurisée et orientée résultats. Fondateur de KriftAI, plateforme multi-persona, j’accompagne les organisations dans la création de copilotes IA connectés à leurs documents, processus et connaissances internes, avec un haut niveau de gouvernance et de souveraineté.

Expertise :

• Architecture LLM (OpenAI, open-source, déploiement local)

• IA souveraine & déploiement on-premise

• Retrieval Augmented Generation (RAG)

• Knowledge Management & structuration documentaire

• Prompt engineering avancé

• Multi-persona AI systems

• Gouvernance des données & contrôle d’accès

• Automatisation intelligente des processus

• Intégration API & écosystèmes SaaS

• Business Analysis augmentée par IA

Objectif : transformer l’IA en levier stratégique structuré, exploitable et aligné aux réalités opérationnelles.

j’accompagne les fondateurs dans la conception de produits SaaS early-stage, en combinant rigueur en business analysis et ingénierie produit moderne, afin d’éviter de construire le mauvais produit.

Cadrage produit & business

•Structuration des idées, définition du périmètre, des hypothèses et des critères de succès

•Identification des utilisateurs clés, des besoins réels et des leviers de valeur

•Transformation d’idées floues en décisions produit actionnables

Spécifications & architecture

•Rédaction de documentation claire et exploitable par les équipes techniques

•Conception de workflows, rôles, permissions et modèles de données

•Design d’architectures SaaS évolutives et alignées avec des contraintes réelles de production

Prototypage & développement

•Création de prototypes SaaS full-stack modernes (front, back, API)

•Implémentation de l’authentification, des accès et des flux clés

•Prototypes pensés pour évoluer, pas pour être jetés

Accompagnement stratégique

•Aide au positionnement, à la planification et au go-to-market

•Support à la préparation des pitchs et à la crédibilité produit

•Partenaire stratégique pour traverser les phases d’incertitude avec clarté et discipline

•Pilotage des activités d’analyse d’affaires au sein d’un portefeuille de projets de mise à niveau de systèmes couvrant Mitel Telephony, Microsoft Server OS 2022, SQL Server 2022, SmartStream ERP, Pharos Printing, GoldenGate Replication, Active Directory, Domain Controller, MicroStrategy, PullPrint, MOVEit, GIS, DataFlux et Trapeze.

•Réalisation d’un recueil complet des exigences, de la documentation et de la validation nécessaires à la planification des mises à niveau, à l’évaluation des impacts et à la transition vers les nouveaux environnements.

•Élaboration et maintien des documents d’exigences métiers (BRD), cartographies de processus, journaux de décision, plans de test et analyses d’impact, conformément au cadre de gouvernance de TransLink.

•Collaboration étroite avec les équipes infrastructure, applicatives et cybersécurité pour définir le périmètre, les dépendances, ainsi que les stratégies de cutover et de rollback.

•Rôle d’interface entre les équipes techniques internes et les fournisseurs externes (Mitel, SmartStream, Pharos, Esri) pour coordonner la conception des solutions, les tests et les livrables de déploiement.

•Soutien aux activités de recette utilisateur (UAT) et de validation de migration afin d’assurer l’intégrité des données, la préparation des systèmes et la continuité opérationnelle après mise à niveau.

•Contribution à l’évaluation des risques, à la communication avec les parties prenantes et à la documentation de la conduite du changement dans le cadre de plusieurs initiatives menées en parallèle.