About Zakaria
Je suis coach Agile senior et formateur certifié Scrum et Kanban. Fort d'une riche expérience couronnée de succès, j'ai accompagné des équipes pluridisciplinaires et des comités de direction dans l'adoption de Scrum, Kanban et d'une culture Lean. J'aide à définir des visions stratégiques et à établir des objectifs (OKR) alignés sur la stratégie commerciale. Trilingue en Arabe, Français et Anglais, je suis disponible pour des missions en freelance à distance, avec la possibilité de travailler en présentiel une semaine toutes les 4 à 6 semaines. Je privilégie les approches collaboratives et une mentalité axée sur les résultats.
Je suis Professional Scrum Trainer (PST), PSM 3 et PSPO 3 avec Scrum.org
Je suis aussi Certified Scrum Trainer (CST) avec Scrum Alliance.
N'hésitez pas à me contacter pour échanger sur votre besoin, j'aime les défis et j'y répondrai avec plaisir.
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Experience
- Sanofi AcceleratorCoach Agile d'équipeApril 2026 - Today (3 months)Paris, FranceJ'ai accompagné la plateforme DAI-Vinci de Sanofi (1 Product Line Owner, 2 Product Owners, 1 UX Designer, 10 Développeurs, 6 Data Scientists), restructurée en 2 équipes. DAI-Vinci est une plateforme de génération de contenu propulsée par l'IA pour la création et l'exécution de campagnes marketing.Excellence Produit Coaché l'équipe pour faire évoluer son approche de product discovery, passant d'une recherche immédiate de solutions à une définition claire du problème résoudre en amont. Accompagné l'équipe dans la structuration des activités du refinement, leur permettant de passer d'un refinement du sprint en cours à un backlog prêt avec deux sprints d'avance. Mentoré les Product Owners sur la validation des idées avant le développement, en utilisant le prototypage IA avec Claude Code. Permis aux équipes de suivre les métriques DORA à l'aide de Datadog MCP dans Cursor, pour une meilleure stabilité des déploiements et des boucles de feedback plus rapides.Flux Kanban & Amélioration Continue Facilité la réorganisation de groupes feature-based en équipes produit claires et autonomes, partageant un objectif commun. Responsabilisé l'équipe sur la gestion du work item age, réduisant avec succès le Work in Progress et améliorant throughput. Animé des évaluations régulières basées sur les « Cinq dysfonctionnements d'une équipe », en collaborant avec les équipes pour mettre en oeuvre de manière constante des améliorations ciblées favorisant la confiance, la responsabilisation et les résultats collectifs.Résultats & Impacts Cycle time: réduit de ~3 mois à < 1 mois. Throughput augmenté de 25 %. Focus : passage de l'absence de problèmes définis à 5 problèmes centraux à résoudre par trimestre. North Star Metric : production triplée (de 30 à plus de 90 contenus/mois) ; coût réduit de 80 % par contenu avec des résultats légèrement supérieurs à ceux des agences. Qualité : le temps passé par les développeurs à corriger des bugs a chuté de 37 % à 12 %.
- Toyota Motor EuropeCoach Leadership et ProduitSeptember 2021 - October 2025 (4 years and 1 month)Brussels, BelgiumJ'ai accompagné la plateforme OCA (500+ personnes) à travers du coaching en leadership, produit et agilité. J'ai coaché directement 12 Product Owners, 4 Managers, 2 Senior Managers et 2 General Managers.Leadership stratégique & alignement• Accompagné les leaders dans des visions claires (département / produits) et la transition d'uneplanification « output-driven » vers une stratégie orientée résultats, renforçant l'engagement.• Déployé les OKRs à tous les niveaux, améliorant l'alignement et réduisant les conflits de priorités.• Introduit le Product Management data-driven, la Product Discovery et des boucles de feedback.• Guidé le leadership dans l'application des principes Lean/TPS/TBP pour le pilotage business.Excellence produit & amélioration opérationnelle• Réduit le nombre d'initiatives par PO et par trimestre d'environ 12 à 3.• Déployé l'expérimentation à l'échelle pour des décisions data-driven et un cycle produit efficace.• Introduit North Star Metrics, remplaçant les indicateurs historiques, pour l'alignement stratégique.
- HILTI: en télétravailCoach AgileApril 2021 - June 2021 (2 months)Paris, FranceMission de courte durée pour accompagner l'équipe de direction lors du lancement du programme de refonte e-commerce.• Coaché du leadership pour clarifier la vision et les OKRs du programme, en alignement avec lastratégie business• Accompagné les Scrum Masters et les Product Owners sur les pratiques «delivery» et «discovery».• Soutenu les équipes Scrum pour améliorer la collaboration, la clarté et l'amélioration continue.
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- Coach AgileCoach Agile
- Coach Produit / Formateur Scrum Certified Scrum TrainerScrum Alliance)Coach Produit / Formateur Scrum Certified Scrum Trainer
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- Professional Scrum TrainerScrum.org2023
- Certified Scrum TrainerScrum Alliance2023