Zahia Drici

Pilotage financier d'un portefeuille de projets de transformation et de digitalisation DIVS Préparation du closing, forecast et budget (Operative Planning N+1, Flight Path N+5) et analyse des scénarios possibles Mise en place d'un modèle d'évaluation des savings projets: support au process d'un business case, scoring des projets par sites (usines et lignes d'assemblages) Préparation et validation des ordres d'achats avec différents fournisseurs :rédaction de l'offre commerciale et du plan de livraisons des jalons, suivi des facturations fournisseurs (workflow PO sur CnB), support aux chefs de projet dans le process de validation du workflow en conformité avec les règles Groupe

En charge de la préparation des Revues Programme Mensuelles (RMP) en tant que Business Partner des responsables programme: arbitrage sur écarts industriels, suivi de l'avancement des coûts à terminaison du portefeuille de projets et actions correctrices Evaluation et actualisation des R&O à chaque revue budgétaire, réévaluation de l'économie à terminaison, du chiffre d'affaire et des plans de paiement (suivi du cash) Analyse des actuals et élaboration de reporting de clôture mensuelle, pilotage du budget : forecast, budget mensualisé (N+1) et multi year budget (N+5) Controlling affaires: notification de projet dans SAP, allocation et suivi de budget des affaires (CBB) dans Primavera et SAP BW par WBS jusqu'à clôture du projet, allocation des ressources, calcul de révision des prix sur le portefeuille de projets des marchés DGA

En charge du controlling sur l'activité des mats réacteurs : closing, forecast et Operative Planning, analyse des RC / NRC

Alignement avec la finance centrale et programme A400M: convergence en vue de l'operative planning, validation de nouveaux projets

Mise en place et suivi de la learning curve , suivi des impact coût lié au Rate Évolution, présentation des analyses en steering committee avec le Plant Management et Finance Centrale

Participation aux projets d'amélioration des process lié à l'intégration d'Airbus & du Groupe (Enterprise Risk Management Quality Process)

Aide à la réalisation de rapports financiers au niveau du Groupe (Board of Directors Presentation et Financial Analysis Pack)

En charge de la coordination d'un outil de tracking des livrables financiers et conception d'un manuel de procédures sur la fonction finance (Financial Handbook)