Yvan Coudrin

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le conseil pour les TPE/PME, j'interviens régulièrement sur des projets tels que:

- L’organisation du travail et les ajustements rendus nécessaires pour intégrer des Outils Numériques , pour déployer de nouveaux Systèmes d’information; Assurer le lien avec les prestataires intégrateurs ou éditeurs. défendre vos intérêts tout en remettant en cause vos dysfonctionnements.

- L’organisation du travail et les ajustements rendus nécessaires pour faire du Travail de Qualité , en Santé;

- La prévention des Risques PsychoSociaux pour favoriser la qualité de vie et des conditions de / du travail, le développement des ressources psychosociales;

- Les Relations Humaines (réflexion stratégique sur les RH pour promouvoir les coopérations dans les collectifs de travail au plus près du terrain en favorisant la confiance et la responsabilité…);

- L’ Accompagnement des managers, des équipes, des collaborateurs, des partenaires sociaux (rôles et modalités de collaboration, d’animation des collectifs de travail, d'espaces de discussion sur le travail, de soutien individuel et collectif, formation…)

J'estime qu'un projet informatique est avant tout systémique et doit prendre en compte chaque aspect de ce qui fait une entreprise : La stratégie partagé, les différents niveaux de management, les processus de communication, les besoins fonctionnels de chacun à son poste en défendant le travail réel (ceux qui font) et l'interopérabilité des services. Pour faire simple, l'humain avant l'outils.

La plupart des projets ERP que j'ai mené ont une durée moyenne de 24 mois. cela implique que la relation avec mon client doit être bien établie, transparente et en confiance. Je n'ai pas peur des conflits potentiels car c'est à travers l'échange et la recherche de consensus que les solutions peuvent émerger. J'attend par contre une implication totale en tant que sponsor du plus haut niveau de management chez mes clients.