Yssam Ben Djaballah

BS Consulting – Conseil & Performance pour le transport routier

BS Consulting est un cabinet de conseil dédié aux entreprises de transport routier de marchandises. Fondé par Yssam Ben Djaballah (18 ans d’expérience en direction et analyse stratégique) et Quentin Salmon (15 ans d’expérience terrain et management), le cabinet associe expertise opérationnelle et vision stratégique pour accompagner les transporteurs vers plus de rentabilité, performance et conformité.

🌍 Notre mission

Aider les petites et moyennes structures à surmonter les défis du secteur : marges réduites, réglementations complexes, gestion de flotte et optimisation des coûts.

🔧 Nos services

- Conseil en organisation transport

- Conformité réglementaire & process internes

- Analyse financière & amélioration de la rentabilité

- Appui aux appels d’offres & développement commercial

Formation et sensibilisation des conducteurs (éco-conduite, sécurité, respect du matériel)

🎯 Notre vision

Chaque euro compte : c’est pourquoi nous identifions les pertes invisibles (casse, surconsommation, heures improductives) et proposons des solutions concrètes et durables pour améliorer la performance et la sérénité des dirigeants.

🤝 Nos engagements

BS Consulting ne se contente pas d’auditer : nous devenons de véritables partenaires de confiance, avec un accompagnement régulier, réactif et personnalisé pour relever les défis d’un secteur en constante évolution.

📩 Contact : [email protected]

• Élaboration, pilotage et optimisation budgétaire (+20 k€/an).

• Supervision de la gestion comptable et financière.

• Gestion des appels d'offres publics et privés.

• Définition et pilotage de la stratégie commerciale de l'agence.

• Gestion et développement du portefeuille clients : suivi, fidélisation, résolution des litiges.

• Animation de réunions clients et suivi de la qualité de service.

• Maîtrise de la législation sociale et du droit du travail (secteur transport).

• Management des ressources humaines : recrutement, gestion de carrière, animation d'équipe.

• Encadrement d'une équipe de 12 exploitants / planificateurs.

• Animation des réunions avec les instances représentatives du personnel (CSE, syndicats).

• Pilotage et supervision de l'activité globale de l'agence.

• Suivi du budget d'exploitation et mise en œuvre d'actions correctives.

• Management opérationnel des équipes : planification, réajustement quotidien selon les aléas.

• Management de 50 conducteurs salariés et intérimaires, gestion des temps de conduite et suivi des infractions au code de la route

• Animation et gestion d'un portefeuille de 40 sous-traitants en tractionnariat et affrètement. . Recrutement et encadrement de collaborateurs et prestataires.

• Garantie de la conformité réglementaire, contractuelle et qualitative des opérations.

• Gestion technique du parc : suivi des entretiens, réparations, visites réglementaires (Mines, hayons, etc.

• Négociation commerciale et mise en place de solutions adaptées aux besoins clients.

• Suivi de la relation client et des partenaires pour assurer la satisfaction et les taux de service. . Actions managériales visant à maintenir un bon climat social.

• Gestion multi-clients : Conforama, Auchan, La Grande Récré, Castorama.

• Suivi d'un budget de 2 M€/an avec reporting régulier de la performance économique.

• Management d'une équipe de 4 exploitants / planificateurs.

• Suivi et animation d'un réseau de 20 sous-traitants réguliers.

• Création, suivi et partage de tableaux de bord de performance (KPI) avec les équipes et la direction.

• Animation des réunions clients : bilans d'activité, indicateurs de performance, axes d'amélioration.

• Supervision des opérations dans le respect des engagements contractuels et réglementaires.

• Pilotage quotidien de l'activité : planification, réajustements opérationnels, gestion des imprévus.