Description

J’ai une expérience de 20 ans dans le secteur de la logistique sur des fonctions de responsable d’activité logistique, de plateforme, et d’exploitation… Mon métier consiste à piloter différents types de flux de la réception des marchandises à l’expédition de celles-ci soit en inter-base (regroupement par magasin) soit chez le client et gérer différentes typologies de produits.

Manager de terrain, j'aime être au plus proche de mes équipes dans l’attention les faire évoluer pour les accompagner à l’atteinte des objectifs attendus.

Je fais avancer mes dossiers avec une optique d’amélioration continue avec la résolution des problématiques rencontrées.

Avec mes expériences passées je peux ainsi vous apporter une expertise fine et faire une évolution commune de nos missions.

Languages

French
Native or bilingual
English
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Kuehne + Nagel
DIRECTEUR D’EXPLOITATION (Manager de transition)
AVIATION AND AEROSPACE
February 2022 - June 2022 (4 months)
Magny-les-Hameaux, France
Direction de site logistique pour le client Safran Aircraft Engines.
Accompagnement et coaching des managers dans différents projets d'optimisation.
•Maintien d'un climat social serein.
•Analyse des dysfonctionnements.
•Suivi des processus dans une démarche qualité engagée.
•Initier les parties projets sur site avec leurs suivis.
Management Manager de transition conseil client Optimisation des processus Gestion de projet Accompagnement au changement
VEOLIA INDUSTRIE
Ingénierie magasin prototype
LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
November 2016 - October 2020 (3 years and 11 months)
Guyancourt, France
Uniformiser les modes opératoires sur les différents sites du groupe,3 sites pour Renault et 1 site pour Peugeot.
•Mettre en place différents indicateurs avec la formation des exploitants pour mise en pratique.
•Référent sur l’outil NEOPOST pour les livraisons sur les différents sites.
Optimisation et augmentation des livraisons de 50% suite à la mise en place de différents KPI.
Participer au projet de réaménagement des kardex d’un bâtiment à un autre sur le site du TCR.
•Aider le client à trouver la meilleure implantation pour le réaménagement des kardex.
•Conseiller le client pour les créations de meuble unique afin de recevoir les pièces prototypes.
•Création d’un magasin déporté.
Gestion de projet sur la création d’une mezzanine de 12 000 emplacements pour 10000 références.
Gestion de projet optimisation processus conseil client Management visuel gestion de stock Formation collaborateur