Description

Ingénieur diplômé de l'École Polytechnique (X) et de l'ESSEC, j'accompagne les comités de direction et conseils d'administration (C-Level) dans la définition de leurs stratégies de croissance, les transformations industrielles d'envergure et le management de la performance opérationnelle.

Fort de plus de 10 ans d'expérience combinant le conseil de direction au sein de cabinets leaders (KPMG, PwC, BCG) et le pilotage industriel (Stellantis), j'interviens sur des problématiques complexes : planification stratégique, stratégies d'accès au marché (market entry strategy), analyses de l'offre et de la demande (supply-demand analysis) pour les opérateurs internationaux, et déploiement de politiques publiques à fort impact.

Mon objectif : structurer vos modèles opérationnels cibles (Target Operating Models) et piloter le changement avec rigueur pour maximiser la valeur business, industrielle et économique de vos organisations.

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Primarily works remotely

KPMG Middle East
Manager, Stratégie & Conseil
CONSULTING AND AUDITS
October 2023 - June 2026 (2 years and 8 months)
Riyadh Saudi Arabia
Développement de la feuille de route stratégique multiannuelle (2026-2030) pour l'Autorité des villes économiques et des zones spéciales (ECZA) et pour la direction Tax de KPMG. Pilotage opérationnel du Programme de compétitivité industrielle (Ministère de l'Industrie) dédié à la transition énergétique : budget global de 5 milliards de dollars, déploiement auprès de plus de 200 usines pilotes, modélisation de stratégies d'accès au marché (market entry) pour des acteurs globaux, structuration de packages d'incitations ciblés et alignement des parties prenantes C-Level.
Market-Entry Strategy Corporate Strategy POLICY DESIGN Project Management Data analysis
pwc
Consultant Senior, Stratégie & Opérations
CONSULTING AND AUDITS
October 2022 - August 2023 (10 months)
Riyadh Saudi Arabia
• · Contributeur clé à la Stratégie nationale de localisation (NLS) pour le Ministère de l'Industrie : modélisation de scé- narios macro-économiques complexes et évaluation des modèles opérationnels cibles (TOM).
• · Analyse des données douanières mondiales (codes SH) pour identifier les failles dans les chaînes de valeur : traduction en 300 opportunités de localisation et pipelines de projets d'investissement nationaux.
• · Réalisation d'analyses d'offre et de demande (supply-demand analysis) pour orienter l'implantation d'opérateurs inter- nationaux, et soutien aux équipes corporate sur des opérations de PMI/carve-outs (audits opérationnels ODD, synergies).
Carve-Out Go-to-Market (GTM) Strategy Corporate Strategy Supply-Chain Management
Centre Régional d'Investissement (CRI)
Responsable de l'Intelligence Économique & de la Planification Stratégique Régionale
PUBLIC SECTOR
March 2021 - July 2022 (1 year and 4 months)
Agadir, Morocco
Conception du modèle de gouvernance de l'observatoire économique régional et direction de la promotion territoriale sur 8 secteurs clés du Plan d'Accélération Industrielle (PAI). Traduction des évaluations de marché en business cases, livrables décisionnels exécutifs et pitch decks de niveau C-Level.
Business Plan Development Corporate Strategy Growth Strategy