About Younes
Professionnel du conseil avec 8 ans d’expérience, j’accompagne les grandes entreprises (Banque, Énergie, Mobilité) et les organisations publiques dans leurs transformations digitales, IT et organisationnelles.
J’interviens là où stratégie et exécution doivent s’aligner : du cadrage au déploiement opérationnel, en garantissant valeur, structuration et résultats mesurables.
Domaines d’expertise
-Transformation et gouvernance IT
- Pilotage de projets IT (Digital Workplace, M&A IT)
- Architecture d’entreprise & alignement stratégique
- Modernisation des DSI et optimisation des processus internes
- Écosystème Microsoft & Power Platform
Rôles & missions clés
- Chef de projet IT : delivery end-to-end, coordination multi-équipes, gestion des risques, PMO stratégique
- Consultant Power Platform : digitalisation rapide des processus, automatisation & création d’applications low-code
- Conseil DSI : organisation, operating models, feuille de route technologique & conduite du changement
Valeur apportée :
- Traduire une vision stratégique en plans d’actions réalisables
- Structurer, accélérer et sécuriser des programmes IT sensibles
- Améliorer durablement la performance des équipes et des processus IT
French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Fluent
Arabic
Native or bilingual
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- ARVAL BNP ParibasChef de projet M&A IT - SeniorAugust 2021 - September 2025 (4 years and 1 month)Paris, FranceContexte :Le projet s'inscrit dans le Programme WS2020 à l'initiative du Groupe BNP Paribas. L'objectif du Programme WS2020 est de mettre en place dans les filiales les standards IT du Groupe. Dans ce cadre là, le projet à pour objectif de migrer les infrastructures de messagerie et MDM d'ARVAL vers les infrastructures du Groupe BNPP.Missions :Analyse de l'existant à migrer Messagerie (Exchange 2016) et MDM (CitrixXenMobile).Définition des scénarios et de la stratégie de migration vers Microsoft Exchange Online.Analyse d'impacts et des risques liés à la migration vers le Cloud Azure de Microsoft.Définition du processus d'inscription à Apple Business Manager et Microsoft Intune.Validation des pré-requis techniques, fonctionnels et organisationnels.Migrations pilotes et validation du scénario et de la stratégie de migrationPilotage de la migration des boites mails personnelles, boites partagées, salles de réunion, listes de distributions et terminaux mobiles (iPhone / iPad) dans 27 pays (+10 000 utilisateurs).Amélioration des plans/documents/modèles de gestion des changementsGestion du transfert de compétence et formation du support utilisateurs (Niveau 1 / 2).Résultats :Migration de 20 000 boîtes mails et terminaux mobiles dans 27 pays, avec continuité d'activité garantie.Mise en place de processus IT en self-service → réduction de 30% des tickets N1.Déploiement des standards de sécurité Groupe → baisse estimée de 40% des incidents liés aux fuites de données.Coordination de +50 parties prenantes locales et formation de 200 agents support N1/N2.Réduction de 20% du temps de mise en service des terminaux grâce aux nouveaux processus Intune / Apple Business Manager.
- CGI Business ConsultingConsultant CIO / Modern IT AdvisorySeptember 2017 - April 2024 (6 years and 7 months)Paris, FranceRôles : Chef de projet / Consultant Microsoft Power Platform / PMO /Clients : TOTAL TGITS / Iles-de-France Mobilités / SOCOTEC / Proudreed
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Education
- Ingénieur - Réseaux et télécommunicationsIMT Nord Europe2017Ingénieur - Réseaux et télécommunications
- Echanges universitairesUniversity of Oklahoma2015Major - Computer Science
Certifications
- ITIL V4-2019
- Microsoft AZ-900PearsonVUE2021