Description

Bonjour,

Chef de projet depuis plusieurs années dans le domaine informatique, bancaires etc.. • Pilotage du projet de bout en bout, de l’expression du besoin au go-live

• Études préliminaires, estimations de charges budgétaires et définition du planning

• Contribution à l'évolution du cadre de référence de l'architecture

• Analyse des impacts pour permettre la cohérence fonctionnelle du système

Je suis actuellement à la recherche d'une nouvelle mission dan ce cadre la.

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French
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English
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Can work on-site

Paris (up to 50km)

MEDIAMETRIE
CHEF DE PROJET
SOFTWARE PUBLISHING
January 2023 - Today (3 years and 5 months)
Paris, France
Contexte :
Les projets enablers IT découlent de domaines stratégiques (Maitrise du SI, Gouvernance de données,
Agilité à l’échelle, Sécurité et obligations légales) qui répondent aux objectifs du schéma directeur du
SI Médiamétrie.
Il s’agit d’un suivi de portefeuille de projets orienté SI qui consiste pour les différents sujets de l’année
à : exposer dans un comité l’état d’avancement dans les équipes, lever les risques et alertes, suivre les
coûts et délais, anticiper les dépendances et permettre la mise en place de levier en cas de difficultés
rencontrées.
Il peut s’agir pour certains projets d’un rôle de relais au chef de projet métier afin de minimiser les points
d’entrée auxquels il doit s’adresser en cas d’implication de plusieurs équipes. En clair, il s’agit ici de
faire des points réguliers avec les POs concernés pour synthétiser leurs avancements et problématiques
sur les projets métier et ensuite les remonter et travailler à leur levée avec le Chef de projet métier lors
de comités projet ou de pilotage métier.
Ce rôle nécessite une bonne capacité de communication (avec les POs, les managers, les équipes),
d’anticipation et de coordination. Il est aussi nécessaire de savoir synthétiser et vulgariser. Enfin, il
convient de remonter le bon niveau de problème dans les comités (certaines résolutions peuvent se
faire en local sans nécessité de remonter au niveau managérial → Tend vers la délégation et
l’autonomie.
Responsabilités et Enjeux :
▪ Objectifs : Conception et mise en place d’applications relatives au référencement des
données métier ou participant au calcul des audiences des programmes TV ou RADIO.
Cadre agile (Scrum)
▪ Missions :
o Cadrage de projet : partage de la vision produit, animation et participation aux
ateliers product box, lean canvas
o Définition du périmètre applicatif : création de storymap
o Suivi des objectifs et jalons produit : création de roadmap produit
o Apport de valeur métier : création, affinement et priorisation des backlogs produits
▪ Ecriture de users story INVEST
▪ Participation et animation des cérémonies agiles (PI planning, sprint
planning, daily meeting, sprint review, sprint retrospective)
▪ Support fonctionnel auprès des utilisateurs et de l’équipe de
développement (15 développeurs)
▪ Validation des développements
▪ Pilotage et suivi de recette
▪ Amélioration continue, prise en compte du feedback
▪ Coordination avec les équipes de production (exploitation, support)
▪ Assistance à maitrise d’ouvrage
▪ Pilotage : Suivi planning, reporting, budget, remontée d'alertes et risques
Environnement : MS Office, JIRA, MS Visio, MS Project, Confluence
Dossier de compét
MEDIAMETRIE
CHEF DE PROJET
TELECOMMUNICATIONS
January 2023 - Today (3 years and 5 months)
Contexte :
Les projets enablers IT découlent de domaines stratégiques (Maitrise du SI, Gouvernance de données,
Agilité à l’échelle, Sécurité et obligations légales) qui répondent aux objectifs du schéma directeur du
SI Médiamétrie.
Il s’agit d’un suivi de portefeuille de projets orienté SI qui consiste pour les différents sujets de l’année
à : exposer dans un comité l’état d’avancement dans les équipes, lever les risques et alertes, suivre les
coûts et délais, anticiper les dépendances et permettre la mise en place de levier en cas de difficultés
rencontrées.
Il peut s’agir pour certains projets d’un rôle de relais au chef de projet métier afin de minimiser les points
d’entrée auxquels il doit s’adresser en cas d’implication de plusieurs équipes. En clair, il s’agit ici de
faire des points réguliers avec les POs concernés pour synthétiser leurs avancements et problématiques
sur les projets métier et ensuite les remonter et travailler à leur levée avec le Chef de projet métier lors
de comités projet ou de pilotage métier.
Ce rôle nécessite une bonne capacité de communication (avec les POs, les managers, les équipes),
d’anticipation et de coordination. Il est aussi nécessaire de savoir synthétiser et vulgariser. Enfin, il
convient de remonter le bon niveau de problème dans les comités (certaines résolutions peuvent se
faire en local sans nécessité de remonter au niveau managérial → Tend vers la délégation et
l’autonomie.
Responsabilités et Enjeux :
▪ Objectifs : Conception et mise en place d’applications relatives au référencement des
données métier ou participant au calcul des audiences des programmes TV ou RADIO.
Cadre agile (Scrum)
▪ Missions :
o Cadrage de projet : partage de la vision produit, animation et participation aux
ateliers product box, lean canvas
o Définition du périmètre applicatif : création de storymap
o Suivi des objectifs et jalons produit : création de roadmap produit
o Apport de valeur métier : création, affinement et priorisation des backlogs produits
▪ Ecriture de users story INVEST
▪ Participation et animation des cérémonies agiles (PI planning, sprint
planning, daily meeting, sprint review, sprint retrospective)
▪ Support fonctionnel auprès des utilisateurs et de l’équipe de
développement (15 développeurs)
▪ Validation des développements
▪ Pilotage et suivi de recette
▪ Amélioration continue, prise en compte du feedback
▪ Coordination avec les équipes de production (exploitation, support)
▪ Assistance à maitrise d’ouvrage
▪ Pilotage : Suivi planning, reporting, budget, remontée d'alertes et risques
Environnement : MS Office, JIRA, MS Visio, MS Project, Confluence
MS Office, JIRA, MS Visio, MS Project, Confluence
TRANSAVIA
RESPONSABLE DE PROJET
AVIATION AND AEROSPACE
January 2022 - January 2023 (1 year)
Paris, France
Contexte :
Mission réalisée au sein de l’équipe des opérations aériennes, mon rôle était d’être le chef d’orchestre
interagissant entre les équipes de la Direction des Opérations Aériennes (DOA) de Transavia France,
les équipes internes IT et nos fournisseurs de solutions IT. Gérer cette transversalité, comprendre les
enjeux métiers afin d’être garant du bon développement et de la bonne intégration des SI autour
d’enjeux forts (Mobilité, utilisation de la Data…).

Responsabilités et Enjeux :
▪ Responsable du portefeuille de produits et de projets IT de la Direction des Opérations
Aériennes afin d’accompagner la transformation Digitale et la croissance de Transavia.
A ce titre, j’avais pour missions :
o Piloter la stratégie de data intelligence et de digitalisation des activités
Dimensionnement, Plannings, Documentation Avion, Service à bord, Centre de
Contrôles des Opérations…
o Etudier les opportunités de développement de nouveaux projets (plusieurs applications)
et d’améliorations des SI existants.
o Gérer de bout en bout des projets informatiques liés aux populations Pilotes et
Hôtesses/Stewards, en collaboration avec la Direction des Opérations Aériennes, les
partenaires externes et les fournisseurs de Solutions IT.
o Rédiger des procédures et documentations à destination du Support IT de Transavia
France.

Environnement : MS Office, JIRA, MS Visio, MS Project, Aviobook, APM, LIDO