About Yonathan
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Experience
- YB ConsultingConsultant Stratégie & Growth – FreelanceCONSULTING AND AUDITSFebruary 2021 - Today (5 years and 5 months)Mission principale : Coaching dirigeant / optimisation de stratégies de croissance.Réalisations :Accompagnement de dirigeants de PME et d’associations dans la structuration de leur vision, offre et plan d’action commercialÉlaboration de business plans, stratégies d’acquisition et plans opérationnelsDéveloppement de la performance d’équipes via coaching et pilotage d’indicateurs clésRéalisation de missions de closing à distance (B2B / B2C), audits commerciaux, optimisation de funnels, coaching d’équipes de vente.→ Résultat : amélioration mesurable de la cohésion interne, de la performance, hausse moyenne des taux de signature de +30 à +60 % selon les missions ; amélioration mesurable du chiffre d’affaires et du bénéfice.
- Sephira SASDirecteur Marcom & ProduitsHEALTH AND WELLNESSMarch 2019 - February 2021 (1 year and 11 months)Missions : pilotage global du marketing, de la communication et du produit pour une entreprise SaaS B2B leader dans le secteur santé.Management : recrutement, formation et accompagnement d’une nouvelle équipe marketing et produit (10 à 12 personnes).Actions : mise en place de campagnes d’acquisition digitales (SEA, SEO, webinars, contenus), coordination interservices (commercial, support, produit) et reporting stratégique à la direction.Résultats : structuration complète du service, amélioration des performances marketing, alignement des équipes vente/produit, et croissance continue du pipeline commercial.
- DÉTENTE & PRESTIGECofondateur & Directeur GeneralTRAVEL AND TOURISMMay 2012 - February 2019 (6 years and 9 months)Mission principale : pilotage global de l’entreprise, de la stratégie à l’exécution, avec pour objectif principal la croissance et la rentabilité.Commercial & Closing : prospection et négociation avec clients haut de gamme, closing des ventes B2C et B2B, définition et suivi des KPI commerciaux.Management & structuration : recrutement et formation d’une équipe polyvalente (marketing, ventes, support), mise en place de process internes pour structurer la croissance.Multi-casquettes opérationnelles : direction marketing, gestion de campagnes d’acquisition digitale (Google Ads, affiliation), suivi de budget, négociation et relation fournisseurs & partenaires.Orientation ROI & performance : optimisation du tunnel de vente et des campagnes d’acquisition pour maximiser le chiffre d’affaires tout en maintenant un ROI positif.Résultats : croissance rapide de l’entreprise, structuration d’une équipe performante et autonome, doublement de la capacité commerciale et augmentation significative du chiffre d’affaires.
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