Yoann Pasian

En tant que Production Manager IoT, j’assume un rôle stratégique et technique proche de celui d’un CTO, en pilotant la vision, la conception et le déploiement d’infrastructures IoT complexes. J’interviens sur des projets critiques, en garantissant l’innovation technologique et l’alignement des systèmes avec les objectifs d’Airbus Helicopters.

Compétences clés et responsabilités

•Accompagnement stratégique : Appui aux équipes dirigeantes et opérationnelles pour définir les besoins métiers et technologiques, en assurant l’alignement des solutions IoT avec les priorités de l’entreprise.

•Conception et architecture IT : Analyse des besoins, définition d’architectures IoT sécurisées, performantes et résilientes, intégrant des solutions adaptées aux contraintes techniques et financières.

• Leadership technologique : Pilotage de projets stratégiques (migrations, intégrations multi-systèmes, gestion des flux critiques) et accompagnement des équipes internes et partenaires.

• Gestion de l’infrastructure IoT : Supervision des systèmes connectés, optimisation des flux de données et déploiement de solutions garantissant la continuité opérationnelle.

• Collaboration interdisciplinaire : Coordination avec les parties prenantes et fournisseurs pour anticiper les évolutions et maintenir un haut niveau de qualité.

• Transformation digitale et innovation : Identification d’opportunités technologiques et intégration de solutions innovantes pour améliorer la performance globale des systèmes.

• Sécurité et conformité : Mise en place de processus robustes, plans de reprise d’activité (DRP) et documentation pour assurer la conformité réglementaire.

• Vision long terme : Définition de stratégies visant à pérenniser les infrastructures, maximiser le ROI technologique et soutenir la transformation digitale.

À la croisée des enjeux techniques, stratégiques et organisationnels, je joue un rôle clé dans l’innovation, la sécurisation et l’optimisation des infrastructures d’Airbus Helicopters.

Product Manager Digital

• • Accompagnement du client dans la définition et la clarification des besoins

• • Coordination des projets, y compris la planification des tâches et la gestion des ressources

• • Formation et gestion de l'équipe

• • Participation et animation des comités de suivi et de pilotage

• • Gestion des projets en mode Agile (Kanban, Scrum, Prince2)

• • Suivi des SLA, KPI et Plan Assurance Qualité

• • Gestion de la maintenance en condition opérationnelle (MCO) et TMA des applications

Chef de Projet Centre de service

•Gestion d'un centre de services pour Crédit Agricole Leasing and Factoring

•Coordination de projets, planification des tâches et gestion des ressources

•Participation aux comités de pilotage et de direction

•Analyse fonctionnelle et technique, rédaction des specs et suivi des SLA

•Gestion de la maintenance en condition opérationnelle et TMA des applications