About Yassine
Portfolio Manager spécialisé dans la conduite de programmes de transformation et l’alignement des initiatives technologiques avec les priorités métier.
Fort de plus de 13 ans d’expérience, j’ai évolué d’un rôle d’ingénieur logiciel vers le pilotage de programmes et de portefeuilles stratégiques dans des environnements complexes.
J’accompagne les leader des organisations dans la structuration de leurs modes de delivery, la priorisation des initiatives et la conduite du changement afin de sécuriser les enjeux des transformations.
French
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Conversational
Can work on-site
Paris 12e Arrondissement (up to 50km)
Experience
- EPEX SPOTPortfolio managerENERGY AND UTILITIESOctober 2024 - Today (1 year and 8 months)Paris, FranceAlignement stratégique et gouvernancePilotage de la planification et de la gouvernance du portefeuille des initiatives IT et métiers en alignement avec la stratégie, les objectifs financiers et les capacités disponibles (+70 projets).Acculturation à la gestion par la valeur auprès des équipes métiers et produits avec une démarche structurée de conduite de changement.Planification et priorisationResponsable de la priorisation des initiatives avec les métiers, chefs de projet, responsables d’activité et Product Owners (+40 participants).En charge de la planification trimestrielle de l’exécution : identification, priorisation, coordination, gestion des dépendances et des risques (+100 participants).Exécution, contrôle et amélioration continueSuivi opérationnel du portefeuilleStandardisation et contrôle de la qualité des expressions de besoins (business cases, portfolio epics, user stories).Supervision des risques et des écarts par rapport aux objectifs trimestriels.Analyse et reportingEn charge de l’analyse et l’optimisation du portefeuille (capacité, Delivery, Time-to-Market).Revue stratégique du portefeuille et recommandations à destination du management board (CxO).
- EPEX SPOTSenior project managerENERGY AND UTILITIESMay 2023 - September 2024 (1 year and 4 months)Paris, FranceGestion du changementActeur au sein de la change team responsable de l'accélération agile au sein de l'entreprise. Support des équipes scrums sur l'adoption des bonnes pratiques (outillage, cadence, backlog management).=>Impact : adoption des nouveaux outils et process par les scrum teams. Intégration des démarches (pilotage par la valeur, adaptation, MVP) par les Business Owners et Product Owners.Conformité réglementaire en matière de sécurité (+1M€ | 1an| +40 contributeurs)Prise en charge du programme de conformité sécurité, en assurant l'alignement avec les réglementations NIS2, NCCs et KRITIS.Définition de la gouvernance globale du programme (personnes, processus, outils) et déploiement d'une démarche structuré de conduite de changement.Structuration du programme en plusieurs volets (streams) et définition de la gouvernance associée.Evaluation des écarts et définition des plans d'actions de mise en conformité.Lancement de projets clés, déploiement d'un SIEM, la gestion des vulnérabilités, la protection des données, ainsi que la gestion des actifs IT.Coordination des activités auprès des équipes (10 équipes scrums)=>Impact (1an) : mise en conformité pour le scope Kritis, conformité sur la gestion des postes de travail, SOC/SIEM, Gap analysis sur l'existantMigration cloud des activités post marchés (650k€ | 9 mois |+20 contributeurs)Élaboration d'un business case.Définition de la gouvernance globale du projet.Pilotage de la migration des données post-marché vers le cloud, avec gestion des dépendances (6 équipes Scrum).Gestion des risques, du périmètre et des délais, avec adaptation continue des plans et mise en œuvre de stratégies de mitigation.Pilotage du plan de bascule et de la mise en productionClôture du projet et capitalisation des enseignements tirés.=> Impact : possibilité de scaling des activités post marchés, meilleur outillage, Gain 5% DBA OPEX, Pilotage intélligent des coûts (FinOps).
- Groupe RousseletDelivery managerTRANSPORTATIONAugust 2021 - April 2023 (1 year and 9 months)Paris, FrancePour Homebox, N°1 du selfstockage en France.Cadrage du projet et Initiation.Définition de la gouvernance et des frameworks de deliveryCoaching des équipes sur les pratiques agilesGestion des dépendancesSuivi des risques et déploiement de situaton de mitigationPilotage des COPIL et suivi des actions/décisions=> Impact : Mise en place du socle technique et architecturale, livraison des premières fonctionnalités de prospection et de tarification.
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