Yassine Houboub

Chef de Projet IT Infrastructure & Digital Workplace, en charge du pilotage de projets internationaux de transformation et d'aménagement de bureaux sur la zone EMEA et APAC.

Responsable de l'ouverture, de la migration et de l'aménagement de sites à Londres, Berlin, Singapour et d'autres implantations internationales, avec gestion des infrastructures LAN/WAN, Wi-Fi, SD-WAN, salles de réunion, équipements utilisateurs et coordination des opérateurs télécoms.

Pilotage de budgets projets (150k£ Londres, 88k€ Berlin, 60k SGD Singapour), gestion des fournisseurs et intégrateurs, suivi des risques, gouvernance projet, recette technique, mise en production et hypercare.

Interlocuteur principal entre les équipes Real Estate, IT Infrastructure, Digital Workplace, métiers et partenaires externes pour garantir la livraison des sites dans le respect des coûts, délais et standards du groupe.

Principaux sujets : migrations de sites, workplace readiness, déploiements réseau, connectivité opérateurs, coordination internationale, gestion CAPEX/OPEX, reporting exécutif et amélioration continue.

Chef de Projet Réseaux & Télécoms en charge du pilotage de projets de transformation des infrastructures WAN pour des clients grands comptes.

Gestion de projets complexes autour des environnements MPLS sécurisés (RS2 / RS3), coordination des équipes d'ingénierie, d'exploitation et des opérateurs, suivi des déploiements et des migrations réseau.

Pilotage de programmes de modernisation des infrastructures avec déploiement de solutions SD-WAN en France et à l'international, gestion des risques, planification, gouvernance projet et accompagnement des mises en production.

Interface entre les équipes techniques, les architectes réseau, les fournisseurs et les clients afin de garantir la qualité de service, la continuité d'activité et le respect des engagements contractuels.

• Pilotage du projet de relocalisation du siège de Milan : conception de l'architecture réseau Meraki (13 AP, 4 switches, double raccordement ISP), coordination des parties prenantes et gestion d'un budget de 80 k€.

• Pilotage d'un programme de migration Digital Workplace post-M&A : migration de plus de 120 utilisateurs de Google Workspace vers Microsoft 365 (messagerie, OneDrive, SharePoint et espaces collaboratifs), conduite du changement et gouvernance projet via matrice RACI.

• Gestion d'un budget supérieur à 100 k€ couvrant licences, accompagnement utilisateurs, support et prestations associées.

• Coordination internationale des opérations IT sur plusieurs sites EMEA et APAC : standardisation des infrastructures, gestion des fournisseurs, suivi des risques et maintien de la continuité de service.

• Interface entre les équipes Infrastructure, Digital Workplace, Real Estate, métiers et partenaires externes afin de garantir le respect des coûts, délais et niveaux de service.