About Yasmine
Consultante en stratégie et transformation, j’accompagne les directions générales dans le pilotage de projets complexes à fort enjeu économique et opérationnel.
Mon parcours m’a amenée à évoluer dans des environnements très contrastés : la grande distribution avec le Groupe Casino, secteur exigeant au rythme soutenu et aux décisions rapides, et le secteur public avec le CSTB, environnement plus structuré aux enjeux de long terme. Cette double expérience m’a forgé une vraie capacité d’adaptation — aussi bien dans ma façon de travailler que dans mon approche des organisations, des modes de reporting et des dynamiques d’équipe.
J’interviens sur des missions en stratégie d’entreprise, transformation, pilotage transverse et développement commercial.
English
Fluent
French
Native or bilingual
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- Groupe CasinoStratégie & TransformationJanuary 2026 - May 2026 (4 months)- Pilotage opérationnel du plan stratégique Renouveau 2030 en appui direct au Directeur Général- Coordination des instances COMEX et suivi des leviers de performance- Animation et mise en œuvre des décisions stratégiques avec les directions métiers- Pilotage du déploiement du nouveau concept magasin à l'échelle nationale- Interface avec le Groupe sur les sujets M&A et coordination des enjeux stratégiques
- CSTBRevenue manager - PMO stratégiqueJune 2023 - December 2025 (2 years and 6 months)- Conception et optimisation de modèles économiques générant +8 % d'amélioration de marge- Pilotage de leviers structurants du plan stratégique 2025–2030 (valorisation des données, refonte du catalogue d'offres)- Redéfinition de la proposition de valeur et priorisation des axes de développement (ouverture de filiale, +200 K€ de pipe sécurisé)- Production d'analyses stratégiques et financières pour éclairer les décisions de la direction- Pilotage de projets transverses avec les directions finance, opérations, communication et présidence- Management de 3 collaborateurs
- Groupe CasinoCategory ManagerFebruary 2022 - June 2023 (1 year and 4 months)- Pilotage stratégique d'un portefeuille de 600 SKU (frais & surgelés) avec +25 % de croissance- Optimisation de la performance commerciale (taux de service 98 %, détention 99 %)- Coordination transverse achats, supply chain, qualité et fournisseurs
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