Yasmine Lamarti

-Analyse de risque

-Diagramme PERT

-Calcul de probabilités

-Management de risque

-Gestion de projet

Réaménagement de l'atelier de production, proposition d'un plan d’implantation global intégrant les contraintes de flux, ergonomie, sécurité, productivité, budget et planning. De plus, ce nouveau plan devra intégrer l’implantation d’une nouvelle fileuse semi-automatique ainsi que le positionnement des différents ilots de production.

-Rédaction d’expression de besoin et planification des travaux d’aménagement

-Gestion d'un plan d'actions et d'un budget définis suite à un chantier d'amélioration continue.

-Elaboration d'un plan de circulation interne et externe.

-Rédaction de la cartographie de flux.

-Analyse des risques

Gestion de projet: Planification, coordination et suivi des projets européens du client principal Toyota, dans la division Powertrain solution.

Organisation, Vérification et traitement des documents qualité et les résultats des tests sur les pièces selon les normes TOYOTA.

-Confirmation de capacité de production

-Gestion de projet/Gestion de changement

-Soutient dans la mise en œuvre de projets d'améliorations de type Lean Management (Kaizen, Jidoka, Jishuken).

-Préparation des simulations et des tableaux de tarification.

-Suivi de portail Toyota Motors Europe Supplier

-Création et traitement des demandes d'indemnisation du client