Yasin Aydin

Problématique — À cette échelle (16 000 utilisateurs, plus de 10 000 sites SharePoint), le risque n'est pas la mise en place mais la dérive : incidents complexes, perte de cohérence dans l'administration, conformité difficile à tenir et expérience utilisateur dégradée. L'enjeu était de maintenir un environnement stable, sécurisé et performant tout en le faisant évoluer.

Solution apportée — J'ai assuré le support de niveau 3 sur les incidents techniques complexes pour garantir un temps d'arrêt minimal, et piloté plusieurs projets d'optimisation et de montée en charge des outils collaboratifs. En parallèle, j'ai appliqué et fait respecter les bonnes pratiques d'administration M365 / SharePoint (conformité, sécurité) à l'échelle du groupe, et conduit des audits réguliers pour maintenir l'intégrité et la fiabilité du système.

Problématique — La banque voulait structurer sa collaboration interne (Teams, SharePoint, OneDrive) sans tomber dans le piège du « tout Teams », qui crée du désordre documentaire et des angles morts de conformité — un risque critique dans un environnement financier régulé soumis à la souveraineté des données.

Solution apportée — Plutôt que de valider l'approche par défaut, j'ai proposé une architecture hybride : bibliothèques SharePoint structurées par métadonnées, templates personnalisés et règles de gouvernance documentées. J'ai construit une matrice de cas d'usage par département (gestion documentaire sécurisée, partage d'information, coordination de projet) pour aligner chaque besoin métier sur la bonne capacité M365, et animé des ateliers avec les chefs de département et la direction IT pour valider les arbitrages.

Durée — 4 mois (sept. – déc. 2024).

Livrables / impact — Matrice de cas d'usage par département, architecture cible documentée, cadre de gouvernance, et contribution à la roadmap de collaboration inter-départements avec indicateurs d'adoption et de performance. Résultat : une cible M365 décidée et justifiée, pas une config imposée — directement exploitable par les équipes internes.

Problématique — Plusieurs structures (cabinets médicaux, PME) avaient besoin d'un accès distant fiable et sécurisé à leurs applications métier — notamment des logiciels médicaux sensibles — sans alourdir leur parc ni exposer leurs données. Le poste de travail classique ne tenait plus : besoin de mobilité, de sécurité et de maîtrise des coûts.

Solution apportée — J'ai conçu et déployé des infrastructures Azure Virtual Desktop taillées sur le besoin réel : postes de travail virtualisés, accès distant sécurisé, gestion centralisée des identités et des accès. Sur le volet web, j'ai étudié et déployé une infrastructure multi-couches sur Azure pour héberger une application métier de façon scalable et sécurisée. Dans chaque cas : cadrage du besoin → conception de l'architecture cible → déploiement → mise en service.