Yann Uroz

• Accompagnement d'entreprises de secteurs variés : mécano-soudure, textile, menuiserie, agroalimentaire, conception/fabrication de machines spécialisées, etc…

• Conseil et formation : animation de groupes de travail, mise en œuvre d'actions terrain (pilotage des équipes dans le changement, création et suivi des plans d'actions) ;

• Coaching de manager : Formation aux bonnes pratiques de supervision (redéfinition des rôles et responsabilités, orientation pilotage de la performance, amélioration continue etc…) avec et sans, digitalisation des outils (DMS) ;

• Augmentation de la performance sur différents types de flux (Flowshop, jobshop et mixt) : Gain de capacité/productivité, réduction des délais, amélioration de la qualité interne/externe ;

• Optimisation des processus de mise en production (ordonnancement, planning, adéquation charge/capacité) ;

• Management et gestion d'un atelier travaillant en 2*8 (32 personnes) ;

• Gestion et suivis des stocks de produits lessiviels de l'entreprise ;

• Suivi et analyse de la performance industrielle de la production (Productivité + Coûts) ;

• Mise en place et développement d'un projet groupe important (700k€) ;

• Pilotage des plusieurs projets d'amélioration continue, afin d'améliorer les conditions de travail des employés et augmenter la performance de l'usine.