Yann Rapaport

J'accompagne la structuration de votre organisation tech et produit pour soutenir la croissance de votre entreprise 🚀

Ensemble, nous définissons et mettons en place une organisation :

Nous couvrons tous les aspects de la gestion tech et produit :

Sous la direction de la CPO de Scaleway, j'ai contribué à construire la culture produit à partir de zéro. J'ai structuré et développé l'équipe IaaS, défini la vision et la stratégie produit, et instauré une culture produit avec des bonnes pratiques solides.

> Gestion de 10 produits, avec le lancement de 5 nouveaux produits au cours de l'année 2022.

> Recrutement, formation et coaching de dizaines de Product Managers, les rendant

autonomes dans leur collaboration avec leurs squads, les équipes marketing et les account managers.

> Gestion de l'hypercroissance et élaboration d'une vision et d'une stratégie produit pour IaaS, en coordination avec les PaaS et Core.

> Animation de webinaires internes et externes pour porter la vision produit et recueillir les retours des partenaires et clients.

J'ai créé l'organisation produit de 6WIND et construit le portefeuille produit de zéro. Après 10 ans en mode projet basé sur du code source, 6WIND a décidé de créer une offre de produits binaires pour conquérir de nouveaux marchés (entreprises et opérateurs).

> Structuration de l'organisation produit et lancement de 3 produits innovants en 6 mois : Turbo Router, Turbo IPsec et Virtual Accelerator.

> Formation des équipes marketing et commerciales réparties à travers le monde (USA, Europe, APAC).

> Garant de la vision produit, la stratégie et la roadmap au sein de l'organisation, en collaboration étroite avec le CEO, le CTO, et les Directeurs Marketing et Ventes.