Yannick Hirel

Objet : Accompagnement dirigeants PME / ETI sur des Contrats spot ou pluriannuels.

- Accompagnement de PME / ETI à l'écriture de leur plan stratégique

- Mise en œuvre d'une stratégie financière adaptée aux besoins du client

- Gestion de projet (Croissance externe, Croissance organique, Plan d'économies …)

- Rédaction de mémorandum à destination des parties prenantes (Banques, Investisseurs)

- Élaboration Business Plan et recherche de financements

- Animation réunion de banques

- Assistance à la négociation pour le client (LOI, relations commerciales diverses)

- Coaching finance à destination des dirigeants, cadres dirigeants, comptables

Résultats : Établissement de relations gagnant / gagnant en étant un interlocuteur investit de référence, disponible, à l'écoute, engagé aux côtés des dirigeants et de leurs équipes.

Objet : Accompagnement dirigeants PME / ETI (Secteurs : Pompes funèbres, IT, Agro alimentaire, Photovoltaïque, Transport …) / Contrats spot ou pluriannuels.

- Accompagnement de PME / ETI à l'écriture de leur plan stratégique

- Mise en œuvre d'une stratégie financière adaptée aux besoins du client

- Gestion de projet (Croissance externe, Croissance organique, Plan d'économies …)

- Rédaction de mémorandum à destination des parties prenantes (Banques, Investisseurs)

- Élaboration Business Plan et recherche de financements

- Animation réunion de banques

- Assistance à la négociation pour le client (LOI, relations commerciales diverses)

- Coaching finance à destination des dirigeants, cadres dirigeants, comptables

Résultats : Établissement de relations gagnant / gagnant en étant un interlocuteur investit de référence, disponible, à l'écoute, engagé aux côtés des dirigeants et de leurs équipes.

Objet : Gestion et développement d'un portefeuille clients et prospects (CA de 30M€ à 7 Md de CA / plus de 25 Relations actives / PNB de 4 M€) – CAE Paris.

- Développement des relations avec les clients et prospects (Dirigeants / DAF / Trésoriers) en mettant en adéquation leurs activités et leurs stratégies avec les solutions métiers (Crédits, mises en relations FS, flux, épargnes, crédits, internationales, SDM…)

- Intégration dans l'écosystème local

- Contacts privilégiés et récurrents avec les différentes filiales et fonctions supports du groupe (FS / SDM / Trade / CBI / CBM / Back Offices / …)

- Analyse des demandes clients ou prospects (Syndication / Court-Terme / MLT / SDM / Cautions / Contre-Garantie)

Résultats : Développement sur 3 ans d'un portefeuille IT/Conseil passant d'un PNB de 1.3 m€ à 4 m€/an. Ouverture de 20 relations.