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Yannick FromagerYF

Yannick Fromager

Conseil RH/SIRH, Recrutement/Sourcing

On-demand
Paris 12e Arrondissement, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Yannick

Dans mon activité, je me base sur mes qualités d’écoute et d’analyse pour mettre à contribution mes connaissances en Ressources Humaines et en SIRH.

Pour faciliter une collaboration efficiente, je m’appuie sur mon sens de la diplomatie et de l’écoute.

J'apprécie accompagner l’humain en m’adaptant à chaque situation composée de profils diversifiés mais uniques, en portant des valeurs profondes basées sur le respect, l’humilité et la bienveillance.

Rencontrons-nous et échangeons

Compétences/Connaissances :

RH
- Gestion et développement RH (GPEC, people review, formation, gestion des compétences et des talents, mobilité)
- Recrutement (qualification et quantification des besoins de recrutement, identification de la stratégie de sourcing adaptée, approche directe, entretien)
- Optimisation des process RH (reporting, dashboard, accompagnement transverse des équipes RH et du management)
- Optimisation des proces RH (Reporting, Dashboard, accompagnement managérial)

AMOA SIRH
- Gestion de projet
- Conduite du changement
- Animation d'ateliers de formation
- Rédactions de documentations fonctionnelles
- Paramétrage
- Recette
- Support fonctionnel

Outils SIRH connus
- Workday
- Oracle HCM Cloud
- Talentia (HR Suite)
- Crosstalent (Salesforce)


  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris 12e Arrondissement (up to 50km), Paris (up to 100km)

Experience

  • Accenture
    Chargé de mission RH
    CONSULTING AND AUDITS
    October 2016 - April 2018 (1 year and 6 months)
    Paris, France
    Conception et pilotage de projets en Ressources Humaines (recrutement, sourcing, formation, gestion des carrières, diversité, systèmes d’informations en ressources humaines, rémunération),
    Suivi et gestion opérationnelle des talents et compétences,
    Création et suivi d’indicateurs de performance en Ressources Humaines,
    Adéquation des consultants et des besoins,
    Accompagnement des managers dans le suivi de leurs projets, missions, opportunités business et de staffing
    Recrutement Sourcing GRH gestion de projets RH Budget de formation Conseil RH Stratégie RH SIRH
  • Accenture
    Manager RH
    CONSULTING AND AUDITS
    September 2015 - September 2016 (1 year)
    Paris, France
    Consolidation et analyse de données chiffrées en ressources humaines,
    Recrutement et employabilité des consultants (consulting, digital, stratégie),
    Définition de la stratégie de sourcing,
    Conseil auprès des managers dans la gestion des Ressources Humaines de leur entité,
    Mise en place d’indicateurs de performances des équipes,
    Entretiens individuels et collectifs,
    Encadrement de chargés de compétences et de gestionnaires de demandes (9 personnes)
    Management d'équipe teambulding fixation d'objectifs conseil aux opérationnels recrutement optimisation process RH Consolidation de données RH
  • Accenture
    GESTIONNAIRE DE DEMANDES DE PROJETS
    CONSULTING AND AUDITS
    March 2012 - September 2015 (3 years and 6 months)
    Paris, France
    Qualification, quantification et centralisation des besoins en ressources (350 demandes mensuelles), Analyse des demandes par domaine de compétences et niveaux d’expertise,
    Anticipation des besoins par secteurs d’activité
    Conseil indicateurs RH Fiche métiers profils de postes GPEC Analyse des besoins business Business strategy

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Education

  • Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines
    IGS
    2018
    Management des ressources humaines Réalisation de diagnostics de la fonction RH, de son organisation et proposer un plan d'amélioration Maîtrise et mise en oeuvre des meilleures pratiques RH Développement d'une autonomie et d'un leadership RH => Mise en perspective RH, construire une stratégie RH, manager les relations sociales (individuelles et collectives), optimiser la performance RH, manager et développer les talents, définir et et mettre en oeuvre la politique de rémunération globale de l'entreprise, construire la responsabilité sociale et la marque employeur, définir et conduire le changement
  • Certification professionnelle « Contrôleur de gestion »
    Ifocop
    2005
    Définir et mettre en place les indicateurs et les procédures de suivi de l’activité de l'entreprise ou de plusieurs projets Analyser les performances de la structure, contrôler les résultats financiers et préconiser des actions correctives Effectuer le suivi budgétaire et superviser les clôtures comptables, les opérations d’inventaire Conduire ou mettre en place le contrôle interne de l'entreprise ou de plusieurs projets Réaliser le reporting auprès des instances dirigeantes et proposer des solutions d’optimisation de rentabilité de l’entreprise ou de plusieurs projets Apporter un appui technique (conseil en gestion, études de coûts, ...) sur la réalisation d’économies

Skill set

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