Description

Plus de 15 ans d'expérience sur des projets de transformation SI :

Direction de projets, Cadrage et pilotage de projets SI, Management de transition. Mais aussi Stratégie et Gouvernance, Gestion d'équipes, Formation et sensibilisation des organisations aux best-practices.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Conversational
Portuguese
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Divers
Direction de projets
DIGITAL AND IT
February 2024 - Today (2 years and 4 months)
Paris, France
Récents / en cours - Directeur de projets IT Freelance - Clients divers

Pilotage d’un programme stratégique de séparation et migration de 2 écosystèmes SI : audit, inventaire infra, élaboration du plan de carve-out et de migration, gestion des risques, planification et supervision de l’exécution
Mise en place de gouvernance SI et Data, animation de COPIL, reporting stratégique (CODIR / COMEX).
Animation d’ateliers de vulgarisation sur les sujets Tech et IA pour divers clients (secteurs public et privé, ONG)
Direction de projets Audit IT Migration Carve-out Facilitation
GROUPE VYV
Direction de projets
HEALTH AND WELLNESS
June 2023 - January 2024 (8 months)
Paris, France
Pilotage de projets de refonte de plateformes d'assistance aux proches aidants avec des solutions No-Code dans le cadre d’un programme de transformation niveau groupe.
Gestion d’équipes (11 ETP, prestataires externes/freelances). Gestion du budget. Animation de comités projet et COPIL. Revues d'architecture, Design Authority, validation de l'intégration des solutions No-Code au sein du SI groupe. Gestion des données sensibles et données de santé.

Technologies et Méthodologies : Webflow, n8n, Baserow, Hashicorp Vault, Docker, MS Project, Trello, Kanban, Power BI.
Direction de projets No code Architecture SI Gestion d'équipes Transformation digitale
Altavia GROUP
Directeur de projets IT
DIGITAL AND IT
September 2019 - February 2023 (3 years and 5 months)
Paris, France
Pilotage de roadmaps projets et produits (périmètre de responsabilité : produits B2B, ERP, reporting et outils internes, méthodologie)
Refonte des process Support. Mise en place du Customer Success au sein de la DSI groupe
Gestion des déploiements de solutions B2B à l’international dans 23 pays (zones EMEA, Amérique du Nord et APAC) : coordination locale, montée en compétence, adaptation réglementaire.
Management d’équipes, sourcing, recrutement, onboarding, formation et montée en compétences de chefs de projet et product owners
Direction de projet Transformation digitale Customer Success Management PMO Méthode agile