Virginie Quignard

Directrice des Opérations (Fractional COO), j’accompagne des entreprises digitales en croissance (SaaS, organismes de formation, agences) qui doivent structurer leur organisation pour passer un cap.

J’interviens lorsque la croissance crée des tensions : manque de clarté dans les rôles, process informels, indicateurs absents ou mal pilotés, équipes surchargées.

Mes missions portent notamment sur :

– La clarification des responsabilités et de l’organisation

– La mise en place de processus scalables

– La définition et le pilotage des KPI et tableaux de bord

– La coordination des équipes (opérations, marketing, delivery, partenaires)

– L’amélioration des systèmes et outils pour sécuriser la performance

Issue de 25 ans d’expérience en industrie (Lean Management, gestion de projets complexes), j’apporte une approche structurée, analytique et orientée résultats, appliquée aux environnements digitaux.

J’interviens en mission de 3 à 6 mois, à temps partiel (3 à 4 jours par semaine), pour installer un cadre opérationnel durable et accompagner le dirigeant dans la montée en maturité de son organisation.