Virginie Hazebroucq

Spécialisée dans le recrutement par approche directe de profils stratégiques et pénuriques, j’accompagne les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de leur stratégie de recrutement et d’attractivité. Mon rôle couvre : recueil des besoins, briefs, stratégie de sourcing, conduite des entretiens, présentation des candidats, KPIs, onboarding et animation de la relation client. En parallèle, j’ai piloté des missions RPO avec des recrutements en volume sur délais courts, tout en encadrant une équipe de 6 consultants et chargés de recherche France entière.

J’ai également conduit des projets de marque employeur pour des ETI, ainsi que la conception de référentiels métiers, fiches de poste, études de rémunération et harmonisation des intitulés de poste. Mon approche combine expertise recrutement, structuration RH et valorisation de l’image employeur.

Responsable de projets de formation continue au sein de la filiale privée de l’École des Ponts (Établissement public), j’ai conçu, développé et piloté des dispositifs de formation innovants à destination de grands comptes du BTP (Colas, Bouygues, Vinci, SCET, SPAC…). J’ai notamment élaboré des Universités d’entreprise de 4 à 6 semaines, alliant expertise académique et retour d’expérience terrain. J’ai créé et dirigé l’École de la Maîtrise d’Ouvrage, véritable plateforme d’échanges et de réflexion sur l’évolution des métiers de la MOA. Mon rôle incluait la mobilisation et l’animation d’un réseau de plus de 100 experts, ainsi que le management d’une équipe de 7 collaborateurs (cadres et non cadres).

Responsable de projets de formation continue au sein de la filiale privée de l’École des Ponts (Établissement public), j’ai conçu, développé et piloté des dispositifs de formation innovants à destination de grands comptes du BTP (Colas, Bouygues, Vinci, SCET, SPAC…). J’ai notamment élaboré des Universités d’entreprise de 4 à 6 semaines, alliant expertise académique et retour d’expérience terrain. J’ai créé et dirigé l’École de la Maîtrise d’Ouvrage, véritable plateforme d’échanges et de réflexion sur l’évolution des métiers de la MOA. Mon rôle incluait la mobilisation et l’animation d’un réseau de plus de 100 experts, ainsi que le management d’une équipe de 7 collaborateurs (cadres et non cadres).