Description

Consultante financière, forte de 15 ans d’expérience en directions financières dans

des environnements LBO, de croissance rapide et d’intégration post-acquisitions.

J’interviens pour restaurer les fondamentaux, structurer une fonction finance,

fiabiliser la clôture, sécuriser le cash et déployer les outils (ERP, dématérialisation,

trésorerie, IA).

Mon rôle : remettre la direction financière au niveau de performance attendu, puis

préparer le terrain pour la digitalisation et l’IA.

PROPOSITION DE VALEUR

- Structuration de services comptables & finance (organisation, équipes, process).

- Clôture mensuelle fiabilisée, reporting groupe, intégration multi-filiales.

- Harmonisation post-acquisitions : plan comptable groupe, process, outils.

- Projets ERP & digitalisation (+ premiers cas d’usage IA finance).

- Contexte idéal : PME/ETI > 30–150M€, LBO, croissance, désorganisation.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

FINAVIA
Co-fondatrice
CONSULTING AND AUDITS
August 2025 - Today (10 months)
Paris, France
Ma mission : rendre les fonctions finance plus performantes, fluides et fiables, en alliant excellence opérationnelle, outils métiers et intégration progressive de l’intelligence artificielle.

Mon expertise : la transformation digitale des fonctions comptables & financières, avec une bonne dose d’organisation, de méthode, d’outils métiers… et une pincée d’IA bien placée.

Ce que je fais concrètement :
• Internalisation, structuration ou refonte complète de services comptables
• Implémentation d’outils (Pennylane, Sage, Spendesk, Kyriba, Agicap, Yooz etc.)
• Mise en place de process de clôture, trésorerie, intercos, notes de frais…
• Harmonisation post-fusion
• Accompagnement des équipes & documentation claire des process
Transformation digitale Implémentation ERP structuration de service Formation des équipes Analyse Diagnostic Recommandations
Neverhack
Head of Accounting & Tax group
TECH
June 2023 - May 2025 (1 year and 11 months)
Paris, France
Contexte : 5 acquisitions en 24 mois, absence de fonction finance structurée.

Rôle : structurer la direction comptable & fiscale, sécuriser la clôture et harmoniser le groupe.

Réalisations :

- Création du service comptable groupe, organisation cible & process.
- Harmonisation post-acquisitions : plan comptable groupe, modes op, clôture J+5.
- Déploiement Regate, Kyriba, Suite Entreprise, optimisation ERP & trésorerie.
- Management d’une équipe finance multi-sites & coordination CAC.
Management d'équipe Implémentation ERP Transformation digitale Optimisation des processus Structuration financière
Neoness
Responsable comptable groupe & contrôle interne
SPORTS
November 2020 - June 2023 (2 years and 7 months)
Montreuil, France
Contexte : Groupe sous LBO, clôtures mensuelles instables, fusion KeepCool/Neoness.

Rôle : fiabiliser la production comptable, installer une clôture mensuelle, harmoniser les process et digitaliser la fonction finance.

Réalisations :
- Mise en place d’une clôture mensuelle fiable & pilotée.
- Harmonisation des entités fusionnées : plan comptable, process, reporting.
- Digitalisation : déploiement Yooz, Spendesk, Agicap, optimisation des workflows.
- Management d’une équipe de 8 personnes & coordination fonds d’investissement / CAC.
Clôture mensuelle Digitalisation des processus Gestion multi-sites pilotage opérationnel Harmonisation des processus