Vincent Song

Contexte : Remplacement de l’outil de gestion de commande METI par la solution SAP S4/HANA. Le projet est prévu de septembre 2018 à février 2020.

Activités : Supervision des activités de design, conception, développement, intégration et recette de la solution SAP au seing de CPI et de la DSI Carrefour Groupe. Priorisation et challenge des équipes, préparation et animation des COPRO et COPIL. Mise au point des Reporting, Dashboard Budgets etc...

Principaux accomplissements : Mise au point des outils de reporting (google sheet, slide), challenge des équipes en charge de la recette fonctionnelle, fédération des clients/partenaires mondes de CPI.

Contexte : Supervision de l’ensemble des projets de M&A sur les applications du Stream Techno (>100 applications). Plus particulièrement, la cession de la GBU Performance Polyamid au group BASF (closing fin 2018) : 60 projets en parallèle, 22 interlocuteurs internes (Chefs de projet, responsables de domaine et de stream), en France, Espagne, Brésil, Singapour, Australie etc...

Activités : Accompagnement aux changements, Priorisation et challenge des projets, agrégation et remontée de l’avancement, des alertes et circulation de l’information. Mise au point des Reporting, Dashboard Budgets etc...

Principaux accomplissements : Mise au point des outils de reporting (google sheet, slide), adhésion des équipes de tous les domaines.

Contexte : Supervision des projets d’infrastructures et validation de leurs planifications auprès des équipes techniques et des études.

Activités : Suivi des projets infras de VEDIF, agrégation de l’avancement des projets, préparation et diffusion du reporting, suivi des budgets.

Principaux accomplissements : Montée de versions (RHEL, Oracle, OSB, Windows), passage sous exadata, application de la Loi de Programmation Militaire applicable à tous les services classée critiques par l’état (la production de l’eau en fait partie), virtualisations en masse, mise à jour des OS (LINUX/Windows).